Determinarán viabilidad del desarrollo del proyecto de la Red Troncal

Telecomunicaciones de México (Telecomm) publicó el compendio de las Manifestaciones de Interés (MDI) recibidas de diversos interesados, nacionales y extranjeros, para el desarrollo y crecimiento de la Red Troncal, proyecto derivado de la Reforma Constitucional en materia de Telecomunicaciones.

La recepción de MDI inició el pasado 11 de mayo y terminó un mes después, el 9 de junio. Con la publicación de este documento, se da por concluida la primera etapa del proceso de consulta pública para determinar la viabilidad del desarrollo del proyecto de la Red Troncal.

El Centro reportó que recibió un total de 24 MDI de parte de empresas e instituciones nacionales y extranjeras, y que las MDI se centraron en aspectos tales como: (1) el posible proceso de licitación o concurso, (2) aspectos técnicos para el aprovechamiento de la fibra óptica existente y para el despliegue de nueva fibra, (3) dudas y sugerencias para la operación de la Red, (4) dudas y sugerencias sobre aspectos económicos, administrativos y regulatorios y (5) comentarios generales.

El posible proceso de licitación o concurso constituyó 36% de las aportaciones recibidas en las MDI y los interesados solicitaron información adicional sobre los requerimientos, plazos, términos, obligaciones de cobertura y esquemas de participación del posible concurso.

El rubro de aspectos técnicos captó 26% de los cuestionamientos recibidos en las MDI e incluyó temas como el estado de los segmentos de fibra óptica con los que operará la Red Troncal; los procedimientos de instalación para nuevos segmentos de fibra; y la información de la infraestructura.

El 18% de las aportaciones destacó el tema de la operación de la Red Troncal. En este rubro, algunos interesados expresaron interés por la regionalización geográfica de la Red y otros en las ventajas de poder ser operada por un desarrollador nacional. Asimismo hubo interés en conocer los criterios de capacidad para instalar en los hilos de fibra óptica y su compartición, así como la responsabilidad ante contingencias.

El aspecto económico reunió 13% de las MDI y versó sobre temas relacionados con tarifas, contraprestaciones y esquemas de financiamiento aplicables al proyecto. En este tema también hubo interés por conocer mayor detalle aspectos de regulación de precios y menores costos de mantenimiento.

Finalmente, los comentarios generales de los interesados representaron el 7% de las MDI y abordaron temas como: si habrá un precio máximo de referencia y uso que se le dará al tercer par de fibras.

Telecomm informó que muy pronto proporcionará información adicional en una segunda etapa, sobre el desarrollo de este proyecto con el objetivo de obtener más retroalimentación de los interesados en participar. La Red Troncal incrementará la cobertura de fibra óptica en el país, facilitando a los operadores y comercializadores de servicios de telecomunicaciones ofrecer nuevos y mejores servicios de banda ancha, más competitivos para la población, como lo establece la Reforma de Telecomunicaciones.

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Punto México Conectado-Líder en la Cumbre Mundial de la Sociedad de la Información 2017

La red de Centros de Inclusión Digital Puntos México Conectado (PMC) de la Secretaría de Comunicaciones y Transportes obtuvo el prestigiado premio WSIS 2017 (por sus siglas en inglés) de la Cumbre Mundial de la Sociedad de la Información, como el mejor proyecto en la categoría “Desarrollo de Habilidades”.

Instituidos por la Cumbre Mundial de la Sociedad de la Información de la Unión Internacional de Telecomunicaciones (UIT), los premios WSIS identifican y reconocen modelos e iniciativas de éxito de todo el mundo encaminados a aprovechar las ventajas de las Tecnologías de la Información y Comunicación para acelerar el desarrollo social y económico de los países, y que puedan ser replicables.

Punto México Conectado fue seleccionado como ganador entre más de 345 proyectos sometidos a consideración del jurado y fue reconocido por su oferta educativa orientada a desarrollar las habilidades digitales de todos los mexicanos.

La oferta educativa de la Red de 32 PMC en todo el país incluye cursos de programación, robótica, emprendimiento y desarrollo de habilidades digitales, entre otros, y en ellos se capacita a niños desde los ocho años hasta adultos de la tercera edad. Para fortalecer su propósito de inclusión digital, los instructores y mentores de la Red PMC están preparados para capacitar a personas con algún tipo de discapacidad como autismo y síndrome de Down, a fin de que desarrollen sus habilidades digitales y puedan integrarse a la sociedad.

Desde su creación en 2015, los PMC han logrado capacitar a miles de personas en el uso y aprovechamiento de las tecnologías digitales y hoy cuenta con cerca de 410 mil usuarios y 256 mil alumnos inscritos en sus cursos. Del total de la matrícula de los PMC, 54 por ciento son mujeres y 46 por ciento hombres. Por edad, el padrón está integrado por jóvenes (43 por ciento), niños (19 por ciento), adultos (35 por ciento) y adultos mayores (3 por ciento).

En el certamen WSIS 2017 participaron más de 345 propuestas en 18 categorías. Los proyectos ganadores pasaron por una primera fase de votación abierta en línea y posteriormente, aquellos que recibieron la mayor cantidad de votos, fueron evaluados por un comité de expertos de la UIT, que finalmente eligió como ganador al Programa Punto México Conectado.

La ceremonia de premiación de WSIS 2017 fue encabezada por el Secretario General de la UIT, Houlin Zhao, quien entregó el galardón del proyecto PMC a Edgar Olvera Jiménez, Subsecretario de Comunicaciones en representación de Gerardo Ruiz Esparza, Secretario de Comunicaciones y Transportes.

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Forcepoint estrecha la relación con sus clientes a través del karting

Por segundo año consecutivo la compañía organizó un evento de convivencia con clientes y prospectos, con el objetivo de fortalecer la relación con sus socios. El así llamado “Self Driving Mode by Forcepoint”, reunió a ejecutivos de la compañía que convivieron con algunos de sus actuales clientes para agradecerles la confianza que han tenido en las soluciones y productos de la empresa.

“El objetivo del evento fue fortalecer la relación con nuestros clientes a través de actividades de networking diferentes a los clásicos desayunos o eventos con presentaciones solemnes. En esta ocasión organizamos una dinámica divertida y relajante para agradecer a nuestros clientes y prospectos la confianza que han tenido en Forcepoint”, comentó Ramon Salas, director regional de Forcepoint para México y Centroamérica.

A la convivencia asistieron directivos y representantes de empresas pertenecientes a distintos sectores económicos  tales como Gobierno, Telecomunicaciones, Retail y Finanzas.

La dinámica principal del evento consistió en una competencia de autos Kart en la cual los asistentes pudieron conducir los vehículos para poner en práctica las medidas de seguridad y habilidades requeridas para la competencia. Mientras algunos participantes manejaban a toda velocidad, otros experimentaban la adrenalina que implica trabajar en los pits como parte de un equipo profesional de carreras. La competencia finalizó con el tradicional podio para premiar a los tres mejores corredores.

“El manejo de los datos y la información se ha vuelto tan importante como manejar un auto, en donde nuestra protección y  seguridad, expuestas en todo momento, dependen de las decisiones que tomemos ante los riesgos. Como líder en la protección de los datos críticos y propiedad intelectual, en Forcepoint nos complace ayudar a las empresas a entender el comportamiento del elemento humano cuando este interactúa con los datos críticos. El objetivo será siempre protegerse más rápido de cualquier ataque cibernético”, concluyó Ramon Salas.

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InfoComm y Expo Virtual Educa Colombia escenario de Charmex Latinoamérica

El proveedor B2B de referencia del sector audiovisual, sigue intensificando su presencia en América Latina con su debut en las ferias InfoComm y Expo Virtual Educa Colombia en las que exhibirá la gama de monitores interactivos Clevertouch, así como proyectores, pizarras interactivas, soluciones colaborativas, pantallas, soportes y complementos AV.

En InfoComm, el objetivo de Charmex en su primera participación en esta feria se centrará en reforzar el acuerdo al que ha llegado recientemente con el fabricante de monitores multitáctiles de altas prestaciones Clevertouch para distribuir sus productos en América Latina. “La idea es contar con un lugar de encuentro con posibles partners latinoamericanos interesados en las soluciones de Clevertouch, y establecer nuevas relaciones de distribución en toda la región”, indicó José E. Verdú, presidente de Charmex Internacional.

Charmex expondrá en su stand #2886 los modelos de 65 y 75 pulgadas de Clevertocuh orientados al mundo educativo y al ámbito empresarial, que ofrecen una primicia a nivel tecnológico al incorporar un módulo extraíble con el sistema operativo Android, lo que les permite funcionar sin ordenador, como una tableta gigante. “Se trata de paneles LED interactivos completamente innovadores que ofrecen un nuevo concepto de lo que es un monitor”, señaló Verdú.

Charmex exhibirá también en InfoComm otras soluciones AV, como soportes, proyectores, pizarras interactivas, sistemas colaborativos, pantallas, soluciones de conectividad y altavoces de marcas como Vivitek, Trautech, Traulux y Wepresent.

Además, la compañía será unos de los principales sponsors de la Fiesta Latina, en la cual los profesionales de la industria audiovisual de la región presentes en Orlando podrán disfrutar de una velada con música latina y orquesta en vivo. También a mediados de junio, Charmex debutará en Virtual Educa Colombia, el evento imprescindible sobre educación, innovación y TIC en América Latina y el Caribe que este año tendrá lugar en Bogotá. La exposición es un excelente espacio para que las compañías puedan mostrar sus productos y servicios, así como desarrollar redes y crear oportunidades de negocio.

En este evento, la principal atracción será un aula digital con pizarra interactiva Trauboard y su software Starboard, así como videoproyectores Vivitek. La compañía también exhibirá equipos de conectividad, soportes, pantallas de proyección y otros productos complementarios. Esta feria también servirá para que Charmex Latinoamérica SAS presente su nuevo catálogo.

“El objetivo en Virtual Educa Colombia pasa por consolidar la presencia de Charmex en este país, donde hace más de un año abrimos oficina”, señaló Verdú. “Hoy, nuestra sede de Bogotá se encuentra plenamente consolidada, pero queremos seguir haciendo gran hincapié en el entorno educativo, que ofrece posibilidades de negocio muy interesantes para nuestra línea de soluciones interactivas y colaborativas”.

Desde el punto de vista logístico, además de Bogotá, Charmex también cuenta con un centro de distribución en Miami que permite a la compañía almacenar productos para hacer una distribución rápida y eficaz a distintos países de Suramérica.

Lo cierto es que Charmex quiere seguir apostando fuertemente por su crecimiento en América Latina con el objetivo a largo plazo de suministrar productos y servicio a cualquier punto de la geografía latinoamericana. “Estamos deseando llegar a alianzas con integradores y distribuidores para expandir nuestra área de cobertura en toda la región, con algunas de nuestras marcas propias y de otros fabricantes, siempre con el objetivo de realizar una labor de mayorista que aporte valor añadido al sector audiovisual”, concluyó el presidente de Charmex Internacional.

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Avaya Engage generará el diálogo necesario sobre transformación digital

El miércoles 21 de junio la empresa reunirá en un solo lugar a altos ejecutivos, líderes de la industria, innovadores tecnológicos y tomadores de decisiones de México y América Latina en la transformación de Avaya Evolutions, que por más de una década logró reunir a miles de asistentes en cada una de sus ediciones: El lugar idóneo para conectarse, comunicarse y colaborar con otros usuarios de Avaya en México y otros países de Latinoamérica.

“Actualmente las empresas en todo el mundo, especialmente en América Latina, enfrentan grandes retos para lograr una  transformación paralela a la que está sufriendo el mercado y la industria a la que pertenecen”, comentó Galib Karim, vicepresidente para Avaya Americas International. “Para lograrlo necesitan estar acompañados de líderes que conozcan verdaderamente sus retos y les ayude a hacer frente a estos cambios rigurosos del mercado. En Avaya Engage México 2017 todos los asistentes podrán encontrar las herramientas y los conceptos de economía digital necesarios para llevar a sus empresas hacia una transformación digital y así llegar a ser una organización del futuro”.

“La Experiencia lo es Todo” es el concepto rector de las actividades a efectuarse durante la jornada de Avaya Engage México 2017 el que, a través de conferencias magistrales, demostraciones de soluciones y presentaciones de casos de éxito de clientes de Avaya, busca ayudar a las empresas del país a acelerar sus procesos hacia una transformación digital empresarial y así logar mayor agilidad en sus estrategias de negocio; incremento en los ingresos y en la productividad; lealtad de sus clientes internos y externos; empleados mejor comunicados y clientes mejor atendidos; reducción de costos en todas las áreas de negocio; innovación, así como el cambio cultural tecnológico dentro de todo tipo de empresas.

Por su parte Gabriel Rodríguez, director general de Avaya México enfatizó: “En Avaya tenemos un alto compromiso con el mercado mexicano y continuaremos apoyando la continua transformación y  crecimiento de las empresas del país, desde PyMEs hasta grandes corporativos, a través de un trabajo estrecho con socios de negocios locales para atender las necesidades de comunicación y colaboración que las empresas mexicanas requieren. Prueba de ello es la realización, por décimo segundo año consecutivo de Avaya Engage México 2017, antes Avaya Evolutions”.

Maggie Bautista, líder de Marketing de Avaya México, comentó: “Este 2017 Avaya Evolutions se transforma en Avaya Engage uniéndonos a otros eventos celebrados recientemente en Dubái y Las Vegas, siendo México seleccionado como la sede de este evento global de liderazgo de pensamiento para el mercado latinoamericano. Avaya Engage reunirá, como exitosamente lo ha hecho en años anteriores, a altos ejecutivos, líderes de la industria, innovadores tecnológicos y tomadores de decisión para que a través de actividades clave puedan comprobar que “La Experiencia lo es Todo” en el camino hacia la  transformación digital”.

La agenda del evento está integrada por conferencias magistrales de ejecutivos de la compañía presididos por Kevin Kennedy, presidente y CEO de Avaya quien inaugurará las actividades del evento con su ponencia “La Experiencia lo es Todo”; seguido por Gary E. Barnett, vicepresidente y gerente general de Soluciones de Engagement; Morag Lucey, directora ejecutiva de Marketing (CMO); Fernando Ruiz Galindo, director de Servicios en la Nube de Avaya Latinoamérica; Mohammad Nezarati, vicepresidente senior y gerente general de Zang Inc., una compañía de Avaya, así como Gastón Tanoira, director de desarrollo de nuevos negocios de Avaya Américas International.

Durante la jornada los asistentes también podrán escuchar, desde la voz de los propios clientes, testimonios de implementaciones exitosas de soluciones de Avaya en el sector de la hospitalidad, tales como: Grupo Xcaret; Pueblo Bonito Hotels and Resort, y el Acuario de Veracruz.

En el área de exposición de soluciones, el público encontrará el Digital Transformation Lounge, una gran zona de experiencia de la verdadera Transformación Digital Empresarial. Asimismo, como un reconocimiento a la lealtad e innovación de sus clientes, durante el evento se entregará el premio Avaya Customer Innovation Award Latin America 2017.

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Iberoamérica impulsará con la OTI el acceso a la conectividad

“A un año de su exitoso relanzamiento, la OTI se ha constituido como una plataforma única en la región para la promoción y defensa de las libertades de expresión y prensa, hecho que nos motiva y nos enorgullece”, compartió durante la la tercera reunión de la Organización de Telecomunicaciones de Iberoamérica, su presidente Emilio Azcárraga Jean, quien ofreció una calurosa recepción a los 31 representantes de las empresas de contenidos y telecomunicaciones de habla hispana y portuguesa.

Citados en esta ocasión en el Centro de Noticias Univisión, en la ciudad de Miami, Florida, los participantes refrendaron su compromiso para impulsar el desarrollo de nuevos contenidos audiovisuales para audiencias y consumidores que suman cerca de 900 millones de personas. Este mercado aporta anualmente 127 mil millones de dólares, lo que ha dado como resultado que la OTI se convierta en un motor fundamental de crecimiento en la región.

Azcárraga Jean también destacó que el trabajo realizado durante este año ha sido determinante para consolidarse como la organización de habla hispana más importante para las industrias de contenidos y telecomunicaciones: “Gracias a estos resultados, nuestra visión se mantiene firme en impulsar el desarrollo de contenidos y la conectividad acorde a los desafíos que impone el nuevo ecosistema digital sin barreras geográficas ni económicas, facilitando el acceso a nuevas culturas, creando convergencia entre contenidos, redes y plataformas”.

Al evento asistieron los presidentes de Telemundo, Cesar Conde; de Univision, Randy Falco; de Grupo Clarín, Jorge Carlos Rendo; de Grupo Prisa, Juan Luis Cebrián; de RCN, Gabriel Reyes; de Grupo Caracol, Jorge Martínez de León; de Tv Azteca, Benjamín Salinas; de Grupo Imagen, Olegario Vázquez Aldir; de DirecTV, Jeff McElfresh; y de la Sociedad Interamericana de Prensa, Matthew Sanders.

Como parte de los objetivos que se trazó la OTI y con la firme convicción de continuar conectando más y mejor a Iberoamérica, en esta reunión se abordaron los siguientes temas de relevancia global los cuales fueron discutidos en mesas de análisis y debate, abriendo espacios de colaboración, diálogo, reflexión y acción para coordinar y fortalecer un frente común que trabaje en beneficio de la industria y sus audiencias:

• Los especialistas que participaron en la mesa de análisis sobre el “Impacto de las nuevas medidas migratorias y fiscales en Estados Unidos” fueron Arturo Valenzuela (de la Universidad de Georgetown), María Rodríguez (Florida Immigrant Coalition), René Pérez (Residente); quienes fueron moderados por Juan Luis Cebrián (Grupo Prisa); en este espacio, se profundizó sobre la necesidad del acercamiento de una ciudadanía global en entornos locales para el fortalecimiento de los grupos de inmigrantes en toda la región.

• “La evolución de los contenidos en la era digital” fue el panel de debate moderado por Jorge Carlos Rendo (Grupo Clarín), en donde se enfatizó el papel protagónico que los medios toman para la creación y revisión de la veracidad de contenidos que las audiencias reciben a través de las distintas plataformas digitales. Este espacio contó con la participación de Aaron Sharockman (PolitiFact), Isaac Lee (Televisa-Univision), Kurt Opsahl (Electronic Frontier Foundation) y Gerardo Vélez (Twitter).

• “La situación de la libertad de expresión en Iberoamérica” fue otro de los destacados temas analizados durante la reunión OTI, para ello se tuvo la participación de Laura Chinchilla (OTI), Alberto Ibargüen (Knight Foundation), Edison Lanza (CIDH) y Matthew Sanders (SIP); moderados por Luis Almagro, Secretario de la OEA (Organización de los Estados Americanos).

El canciller Luis Videgaray participó como invitado especial en la reunión OTI, para intercambiar con los miembros de la organización puntos de vista sobre los temas que preocupan en la región iberoamericana.  Destaca también la participación de John Avlon (CNN y Daily Beast) quien habló sobre el nuevo panorama mediático en Estados Unidos.

Finalmente, la OTI refrendó su compromiso de promover de manera permanente las mejores prácticas en la regulación de los medios de Iberoamérica, mejorar el acceso a la conectividad, y alentar la creación de contenidos para su distribución en cualquier plataforma, todo ello en aras de seguir siendo “una ventana al mundo” de todos y cada uno de sus miembros.

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Soluciones de conectividad y eficiencia para data center-Osrami y Commscope

De acuerdo al Departamento de Energía de Estados Unidos (DOE), se estima que más de 50% de la energía que entra en un data center común no llega a las cargas de la TI. Se evalúa que un centro de datos de 1 megawatt (MW) consume 177 millones de kilowatts hora (KWh) en un ciclo de vida de 10 años y que el sistema de 1 MW desperdicia continuamente lo equivalente a las emisiones de carbón de mil automóviles, a causa de un proyecto de infraestructura incorrecto.

Dentro de las soluciones que ofrece Osrami al mercado, se encuentra CommScope, quien como proveedor global y diversificado de soluciones de infraestructura de Broadband, Enterprise y Wireless, representa una marca estratégica primordial. Además de ser líder en el mercado de infraestructura, cuenta también con soluciones inteligentes que ayudan a administrar y optimizar la red y su conectividad, con el objetivo de que el Data Center proporcione el mejor rendimiento posible:

  • La mejor conectividad con fibra y cobre predeterminada de su clase
  • Canalización para centro de datos (Fiber guide)
  • Soluciones MPO

La solición que CommScope y Osrami Telecomunicaciones ofrecen en conjunto al mercado mexicano son soluciones de gestión de infraestructuras de centro de datos (DCIM), cuya arquitectura abierta libera la enorme cantidad de datos almacenados. También ayuda a aplazar o eliminar los CapEx prolongando la vida útil del Data Center, como también a reducir los OpEx, incluidos los costos asociados a la energía, el espacio, la refrigeración y la utilización de recursos:

  • Data Centers conectados y eficientes para empresas
  • Data Centers conectados y eficientes para proveedores de servicios
  • Data Centers conectados y eficientes para proveedores de computación en la nube

“Por ejemplo, con nuestra visualización interactiva en 3-D, se puede revisar la conectividad de red, organizar un traspaso o una actualización y explorar en profundidad un único componente o puerto para solucionar un problema de la red”, comentó Rodrigo Echegoyen Vogel, gerente de Producto de CommScope AMP. “Los presupuestos de la actualidad se ajustan cada vez más, a los Data Centers se les exige que hagan más con menos. Actualmente el sólo hecho de optimizar el consumo de energía o recortar el costo de refrigeración no es suficiente. Al transformar los datos en conocimiento y el conocimiento en información, con el fin de aprovecharla y obtener una ventaja comercial estratégica”.

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Capacidad bimodal, prioridad de los negocios TI

Para este año se estima que cerca del 75% de las organizaciones de TI tendrá una capacidad bimodal, datos emitidos por Gartner empresa consultora y de investigación de las tecnologías de la información; quien argumenta también que las prioridades de los negocios están cambiando constantemente, obligando a los líderes de TI a competir a velocidades digitales mientras implementan día a día innovación.

El principio básico de este modelo se describe como “La práctica de gestionar dos modos distintos y coherentes de ejecución de TI, uno centrado en la estabilidad y el otro en la agilidad”. El Modo 1, hace hincapié en la seguridad y precisión, el modo 2 hace énfasis en la agilidad y rapidez, abriendo dos caminos a las organizaciones en el momento de llevar a cabo sus iniciativas TI:

  • Modo 1: Involucra a proyectos relacionados con el mantenimiento de los sistemas centrales (core systems), centrandose en proporcionar estabilidad y eficiencia, sin dejar de respetar los ciclos de desarrollo más tradicionales.
  • Modo 2: Involucra a los proyectos que ofrecen innovación y agilidad para el negocio, cuyo foco primordial es dar respuesta rápida, mientras trabaja en liberaciones frecuentes (desarrollo ágil de software).

Osrami, empresa enfocada en infraestructura para las tecnologías de la información ha participado por 20 años en proyectos de TI en México desde trabajar con empresas multinacionales, Instituciones públicas, privadas, gobierno y PyME. Ha vivido de manera cercana esta transición y ola de innovación donde esta evolución en TI se refleja cada vez más, en conjunto de sus alianzas estratégicas y principales canales de integración.

A nivel esquema de negocios, Osrami ha construido 4 cualidades únicas que permiten ofrecer al mercado soluciones de TI robustas e innovadoras, y de igual forma forjar alianzas enriquecedoras:

1) Respuesta Clave: conocer, anticipar y responder rápidamente a las necesidades de los clientes y proyectos a través de los estándares más altos de servicio en México (soportados en los sistemas de atención más vanguardistas).

2) Ventas 360 grados: Inversión en recursos antes, durante y después de la venta con procesos eficientes y flexibles.

3) Generando Negocio: Detectar oportunidades en común para generar demanda en favor del  sector TI.

4) Alternativas Financieras: Desarrollar herramientas que facilitan los proyectos y optimizan recursos: créditos ágiles, fijación de tipo de cambio, alianza con financieras que apoyan los proyectos, programa de lealtad en el sector.

Uno de los más grandes aliados de Osrami es Furukawa: ciudades inteligentes, Internet de las Cosas (IoT), grandes data centers, redes de fibra óptica en todos los lugares (Fiber-To-The-anywhere, o FTTx) y movilidad. Esas son, en la visión de Furukawa, las grandes tendencias tecnológicas que dirigirán las demandas globales por infraestructura de comunicaciones en los próximos años.

“Como una organización globalizada, el Grupo Furukawa comprende que es necesario identificar y desarrollar productos y soluciones que cumplan, de forma rápida, con las expectativas y necesidades de sus clientes y del mercado”, afirmó Renato Flavio Cruz, gerente técnico de Soluciones Globales de la empresa. “Por eso, estamos invirtiendo fuertemente en investigación y desarrollo de soluciones destinadas a ofrecer altísima disponibilidad”, añadió.

Dentro del sector TI es vital mantenerse actualizado, pues de ello dependerá la supervivencia en el mercado, explica Jorge Ramírez, director de Osrami; el modelo TI Bimodal no solo compete en la esquematización negocio, comprende el integrar aliados que ofrezcan soluciones y productos apregados a los cuatro ejes fundamentales de modelo: seguridad/precisión y agilidad/rapidez, perfectamente equilibrados. Como empresa especialistas en TI y proveedor de ella, es imposible ignorar esta tendencia y desconocer todas vertientes.

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Sprint y la primera celda pequeña inalámbrica LTE del mundo

La Sprint Magic Box es una nueva y revolucionaria celda LTE pequeña con capacidad para “conectar y activar” diseñada para empresas y usuarios, que mejora de forma espectacular la cobertura de datos y aumenta las velocidades de descarga y carga en 200% del promedio. Esta revolucionaria y nueva tecnología permite a Sprint densificar de manera rápida y rentable su red LTE Plus en todo el país, y ofrece una mejor experiencia a sus millones de usuarios ahora y en el futuro.

Es una celda pequeña y autoconfigurable de interior, del tamaño de una caja de zapatos, que los clientes pueden instalar fácilmente. No requiere costos de implementación, de mano de obra ni de alquiler que suelen ser un obstáculo para muchas instalaciones tradicionales de celdas pequeñas. La unidad se coloca cerca de una ventana y se enchufa a una toma de corriente. Se conecta a una torre de telefonía móvil cercana, y en pocos minutos ya está lista y funcionando. Los clientes inmediatamente tienen una mejor experiencia en el interior de sus empresas y hogares visualizando videos en streaming, navegando por la red y usando sus apps y servicios por internet.

Sprint diseñó la Sprint Magic Box para que los clientes en las áreas circundantes también disfruten las ventajas de la instalación de una unidad local. Proporciona cobertura promedio de 30 mil pies cuadrados en el interior y puede beneficiar a los clientes adyacentes de Sprint dentro del edificio. La señal también puede extender la cobertura a 100 metros de un edificio, beneficiando a los clientes de Sprint en edificios cercanos y mejorando el rendimiento de la red en la calle.

Acelera enormemente la estrategia de Sprint de densificación de su red, a medida que aumenta el rendimiento y cementa una base sólida para 5G. Utiliza el amplio y dedicado espectro de 2.5 GHz de Sprint, con retorno provisto por las macrotorres exteriores de telefonía móvil de Sprint. Esto elimina el costo del retorno, así como muchas de las dificultades típicas de las instalaciones de pequeñas celdas, ofreciendo una forma efectiva y de bajo costo de mejorar para sus clientes aún más, la red de Sprint –la que ya está desempeñándose a mejores niveles que nunca–.

“La Sprint Magic Box va a transformar rápidamente nuestra red, y es clave para ofrecer en la actualidad una experiencia increíble a los clientes, mientras construimos el tipo de infraestructuras urbanas densas que se necesitan para 5G”, afirmó John Saw, director tecnológico de Sprint. “Empleando nuestra profunda riqueza de espectro, Sprint tiene la capacidad suficiente para cubrir su red con una celda inalámbrica pequeña que ofrece este tipo de aumento espectacular del rendimiento con retorno cero, permisos, y costo de ingeniería”.

La instalación de la Sprint Magic Box ha comenzado en varias ciudades de todo el país, como Denver, San Francisco, Indianápolis, Nueva York, Chicago y Houston. En los últimos tres meses las velocidades de descarga en estos mercados han aumentado sensiblemente, a medida que Sprint ha ido desplegando sus tecnologías de densificación como la Sprint Magic Box, celdas pequeñas exteriores, integración de tres canales portadores, y los emblemáticos smartphones HPUE de alto rendimiento.

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Telecom y radiodifusión: Marco de Revisión de la Preponderancia

Al cierre de 2016, los principales indicadores del sector de las telecomunicaciones en México muestran una reactivación moderada en su dinamismo, por causas multifactoriales: aumento del consumo y adopción de servicios, especialmente de aquellos empaquetados y de internet (fijo y móvil); estabilidad del contexto macroeconómico nacional, y, por la implementación de estrategias agresivas y competitivas en términos de precios, paquetes y calidad.

En términos generales, las caídas en el nivel de precios de los servicios, la creciente competencia en inversión en infraestructura, las nuevas estrategias tarifarias de los operadores, así como el aumento en el consumo y adopción de servicios y el estable entorno macroeconómico, han dado lugar a una redinamización en la operación sectorial.

No obstante, en términos de configuración competitiva de los mercados se identifica una persistente y excesiva concentración de mercado por el agente económico preponderante en telecomunicaciones (AEP-T, América Móvil) que asciende a 60.8% en Unidades Generadoras de Ingreso (UGI) o usuarios de telecomunicaciones al tercer trimestre de 2016 (3T16).

Asimismo, el órgano regulador hizo pública su revisión bianual (¡a tres años de su entrada en vigor!) de la efectividad de las medidas asimétricas de preponderancia en telecomunicaciones. En este documento da testimonio y confirma que de acuerdo con su análisis y revisión aún no se han materializado condiciones de competencia efectiva y las medidas han resultado insuficientes e ineficaces para reducir la participación de mercado del AEP-T.

A partir de este diagnóstico a las condiciones actuales del mercado, el regulador procedió a definir nuevas medidas y modificar aquellas vigentes desde marzo de 2014, con el objetivo de detonar su eficacia y alcanzar el esquivo escenario de competencia efectiva.

A continuación, se describen puntualmente los principales resultados y efectos derivados del contexto macroeconómico, de mercado y regulatorio que ejercen influencia en el desarrollo de las telecomunicaciones en México.

  • Evolución macroeconómica y sectorial: la estabilidad en el crecimiento económico durante 2016, reflejado en una tasa de crecimiento anual del PIB de 2.3%, dio certidumbre al mercado de telecomunicaciones tal que se mantuvo la tendencia ascendente en el PIB sectorial con una tasa de crecimiento de 10.9% en 2016, resultante en un PIB sectorial de $490 mil millones de pesos y una contribución al PIB total de 3.4%.
  • Volatilidad cambiaria: la volatilidad en la política de Estados Unidos, la incertidumbre sobre la negociación del TLCAN y los incrementos y expectativas de aumentos en la tasa de interés de referencia en aquel país, han inducido a una fuerte depreciación del peso frente al dólar en el último año equivalente a 16.5%. Entre sus efectos en el sector destacan el aumento en los costos de equipos y bienes de capital para la provisión de servicios, incrementos en los precios de dispositivos móviles, así como un alza en el precio final por el consumo de contenidos de televisión de paga.
  • Ingresos del Sector de Telecomunicaciones: En 2016, los ingresos de los operadores de telecomunicaciones ascendieron a $454.6 mil millones de pesos, equivalente a un crecimiento anual de 3.3% en comparación con 2015. En su composición por segmentos 55.0% (250 mmp, crecimiento anual de 0.3%) de los ingresos son atribuibles a las telecomunicaciones móviles, 27.1% (123.2 mmp, 1.0% más que en 2015) a aquellas fijas y 17.9% ($81.4 mmp, aumento anual de 18.5%) a la TV de paga y servicios convergentes. Durante el cuarto trimestre de 2016 (4T16), el sector generó $122,175 millones de pesos, lo que representa un incremento anual de 3.6% respecto al mismo periodo de 2015.
 Ingresos de Telecomunicaciones
Fuente: The Competitive Intelligence Unit
  •  Concentración de Mercado en Telecomunicaciones: Al 3T16, la distribución de mercado entre operadores en Unidades Generadoras de Ingreso (UGI) o usuarios de telecomunicaciones indica una escasa reducción en la participación de mercado del AEP-T, tan sólo 0.7 puntos porcentuales (pp.) por debajo de la medición por la que se determinó la preponderancia, pasando de 61.5% en el 2T13 a 60.8% al 3T16. En ingresos, se identifica una situación similar con una ponderación en el mercado de 60.9% al finalizar el año.
 Participación de Mercado de América Móvil. (Porcentaje de Unidades Generadoras de Ingreso (UGI) Totales, %)
Fuente: The Competitive Intelligence Unit con información del IFT de la Declaratoria de Preponderancia y Reportes trimestrales
  •  Revisión de Preponderancia del IFT: En su revisión bianual sobre la efectividad de la preponderancia el regulador identifica que “los mecanismos y herramientas de implementación, seguimiento y verificación, así como los incentivos actuales […] no han sido suficientes para alcanzar condiciones óptimas de competencia, por lo que las [nuevas] medidas propuestas, que buscan fortalecer dichos mecanismos y herramientas, así como alinear los incentivos del [Agente Económico Preponderante] AEP, son conducentes y acorde con los fines originalmente buscados”.
  • Modificaciones a las Medidas ante la Falta de Eficacia de la Preponderancia: Ante este diagnóstico de falta de efectividad e insuficiente materialización de los efectos esperados de las medidas asimétricas de preponderancia, el IFT realizó modificaciones y adiciones de mecanismos, en línea con los comentarios y propuestas vertidos en la Consulta Pública sobre la preponderancia en telecomunicaciones llevada a cabo en abril a junio de 2016.
  • Objetivos de las Nuevas Medidas de Preponderancia: Están encaminadas principalmente a detonar la eficacia de las medidas definidas con anterioridad, proveer servicios bajo principios de equivalencia de insumos, replicabilidad técnica y económica, reducir las asimetrías de información entre los competidores y el AEP-T, prevenir el estrechamiento de márgenes, dar certidumbre sobre las tarifas de los servicios mayoristas, así como generar y alinear los incentivos a la inversión.
  • Separación Funcional como Mecanismo para Detonar la Efectividad de la Desagregación Efectiva de la Red: Con base en la experiencia internacional, el regulador optó, entre otras medidas por ordenar la separación funcional de una división de servicios mayoristas en el segmento de telecomunicaciones fijas para asegurar la generación de acuerdos no discriminatorios de acceso a la red local del AEP-T por los operadores competidores. Sin embargo, las referencias de organismos internacionales y experiencia regulatoria de países sugieren la imposición de medidas estructurales para eliminar los incentivos del preponderante a impedir el acceso a su red y obstaculizar la entrada y desarrollo de operadores competidores. Por lo que resultaría razonable buscar un ‘leap-frogging’ regulatorio y ordenar la separación estructural. Esta podría ser la vía para garantizar el acceso efectivo a la red local y así evitar caer en un ‘periplo regulatorio’.

Los principales resultados del sector perfilan una ligera recuperación del dinamismo que caracterizaba a este, derivada del aumento en el consumo y adopción de servicios, la estabilidad del contexto macroeconómico nacional, así como debido a la implementación de estrategias agresivas y competitivas en términos de precios, paquetes y calidad de las telecomunicaciones.

Otro elemento destacable en este recuento de métricas y hechos estilizados sectoriales es aquel de la ineficacia de las medidas asimétricas de preponderancia, reflejada a través de la persistente y excesiva concentración en telecomunicaciones.

Si bien se ha definido un nuevo cuerpo de medidas que tienen la posibilidad de reconfigurar los mercados e impulsar la entrada y desarrollo de operadores competidores y así, reducir la elevada participación de mercado del AEP-T, no significa que efectivamente alcancen su cometido.

Las nuevas medidas son un intento de mejora regulatoria al marco regulatorio de preponderancia de las que por supuesto, no se puede dar por sentada su efectividad ni aplicación cierta. Se requiere una evaluación de suficiencia, aunada a una supervisión y seguimiento puntual y oportuno a su implementación para verificar su eficacia.

A su vez, valdría la pena que el regulador considerara ordenar medidas suficientes y consistentes con los excesivos niveles de concentración en los mercados como la separación estructural del preponderante, basado en las referencias de organismos internacionales y experiencia regulatoria de países que sugieren la imposición de medidas estructurales para eliminar los incentivos del preponderante a impedir el acceso a su red y obstaculizar la materialización de competencia efectiva.

Esta podría ser la vía para garantizar el acceso efectivo a la red local, nivelar el terreno competitivo para los operadores competidores al habilitar el acceso a los mismos insumos que dispone América Móvil y así, evitar un reiterado diagnóstico en el que cada dos o tres años se identifiquen elevados niveles de concentración y nulos avances en competencia efectiva y se recurra a remedios y medidas insuficientes para, ahora sí, cumplir con su cometido en términos de competencia.

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