Cognitiva lanza AVI GO, inteligencia artificial al alcance de las PyME

La empresa dedicada a la consultoría y el desarrollo de soluciones de computación cognitiva e inteligencia artificial dio a conocer esta semana a AVI GO, su Asistente Virtual Inteligente disponible en una plataforma auto-servicio y sin costos de implementación.

AVI GO es un asistente virtual entrenado con inteligencia artificial de IBM Watson que permite a pequeñas y medianas empresas (Pymes) latinoamericanas satisfacer sus necesidades de atención al cliente en plataformas digitales – de manera inmediata y efectiva, en tiempo real y 24 horas al día.

La utilización de este asistente virtual representa ventajas significativas para las empresas pues reduce los costos de operación, facilita la comunicación con sus clientes, genera cercanía a través de sus respuestas y una mejor atención al cliente.

“La capacidad de comprender en lenguaje natural- la manera en la que nos comunicamos las personas- y la de interpretar la intención de un mensaje, posible gracias a la inteligencia artificial, es lo que permite que AVI GO pueda atender consultas frecuentes de manera efectiva y certera”, comentó Priscila Chaves, Customer Experience Leader para Cognitiva Latinoamérica.

AVI GO se configura de forma gratuita, y para instalar esta tecnología en un sitio web propio, sólo se debe realizar una recarga de consumo, es decir, adquirir la cantidad de conversaciones deseadas o el plan que mejor se ajuste a la necesidad de negocio. La plataforma fue desarrollada para ser fácil de instalar, personalizar y utilizar, aún sin conocimientos técnicos, convirtiéndola en una tecnología accesible para miles de usuarios.

Para las PyME mexicanas, AVI GO es una innovación que atiende una de sus necesidades más apremiantes: el 40% de estas organizaciones, según una encuesta-estudio oficial, tiene como prioridad buscar mejoras en los procesos que incrementen su productividad. Con el apoyo de AVI GO, dicha meta es posible, lo que beneficiará a toda la economía: las Pymes aportan más del 50% del Producto Interno Bruto (PIB) de México.

Esta herramienta, además, tiene la capacidad de analizar sentimientos a partir de las respuestas que recibe de los usuarios y reportar la reacción a cada mensaje en tres categorías: negativo, positivo o neutro. Este lanzamiento corresponde a una primera versión y sus capacidades evolucionarán rápidamente. Es importante entender que la plataforma de AVI GO fue creada para atender consultas específicas y su conocimiento será cada vez mayor, a partir de las interacciones.

“Debemos estar dispuestos a apoyar las nuevas tecnologías, esto significa participar activamente en su desarrollo. Con cada nueva conversación que AVI GO atienda, será cada vez más acertado en sus respuestas, al ir aprendiendo de cada pregunta contestada correctamente, al entender modismos y palabras locales irá ampliando su conocimiento. Sucede de esta forma porque se entrena cognitivamente: observa, interpreta, decide y aprende, así como nosotros aprendemos también”, finalizó Chaves.

Adicionalmente, las agencias que deseen comercializar AVI GO entre sus clientes, podrán afiliarse al programa AVI para Partners.

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Próxima a cerrar la convocatoria de la Innovation Awards Latam

¿Cuáles son los startups más innovadores en América Latina? ¡Exactamente eso es lo que los jurados de Innovation Awards Latam tendrán que decidir! Anunciar a los ganadores el próximo 25 de junio en el evento de premiación, el cual cuenta con la participación de grandes nombres en el escenario de la actividad empresarial a nivel mundial.

Entre las personalidades del jurado calificador se encuentran: Candice Pascoal, fundadora del Kickante; Lisa Besserman, fundadora de la Startups Buenos Aires; Paola Rappeti, fundadora de la Incubadora Sinergia, Guga Stocco, fundador de la DOMO Invest y Geraldo Santos, Inversor Anjo y General Manager de Startupi, que son algunos de los 30 miembros del jurado, mismo que se compone de personalidades con reconocimiento internacional pertenecientes a diversos países como: México, Argentina, Suiza, Canadá, Brasil, Estados Unidos y Puerto Rico, entre otros, y que además cuentan con una amplia experiencia en el ámbito de negocios, tecnología, con un gran espíritu empresarial.

Grandes socios internacionales

El Innovation Awards Latam cuenta con el apoyo de socios internacionales y aceleradores, así como fondos de Venture Capital y asociaciones de startups. Entre los patrocinadores se encuentra, Plug and Play, que ha apoyado a empresas como PayPal, Logitech, DropBox, Lending Club, SoundHound entre otros. La Latam Startups, entidad responsable de promover la relación entre startups en América Latina y Venture Capitals de Canadá. La Startupbootcamp Fintech, aceleradora centrada en startups Fintech, que ya tiene más de 400 alumnos. El premio también cuenta con el apoyo de CrunchBase, Startup Buenos Aires y de la Incubadora Sinergia.

¿Quién puede participar?

Puede competir startups en América Latina, creadas a partir de enero de 2012, que se clasifican en una de estas seis categorías:

  • Blockchain
  • IoT (Internet of the Things o Internet de las Cosas)
  • AI (Inteligencia Artificial)
  • Big Data
  • API
  • Cyber Security

Los ganadores: Además del networking con importantes actores en el mercado de la tecnología, el premio es una oportunidad única para todos los participantes. Las startups tendrán la oportunidad de mostrar sus soluciones a las mentes más experimentadas e innovadoras del mercado. Probar sus negocios para recibir feedbacks e insights valiosos y aún más, estar cara a cara con fondos de inversiones y aceleradoras.

Empresas e inversionistas participantes tendrán acceso a grandes profesionales en innovación en Latinoamérica, ampliar su cartera de clientes y aún mejor encontrar posibles soluciones a los problemas que enfrentan actualmente. Los ganadores participarán y elegir entre un Bootcamp en Toronto o Nueva York. Asimismo, la gran empresa ganadora entre las seis categorías, se hará creadora a la entrada en el programa de aceleración de Plug and Play.

Al final de la competencia, además del reconocimiento de los ganadores de cada categoría y con el fin de promover varias soluciones, se realizará un ranking general con los mejores startups de más de 20 países, así como un ranking por sector de actividad entre los cuales se encuentran: Adtechs, Agrotech, Edtech, Fintech, Healthtech, Lawtech, Retail y Smart Cities.

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Destaca infancia mexicana en First Championship

El First Championship, celebrado del 18 al 21 de abril, convocó a equipos de todo el mundo participantes de las diferentes ediciones de First Lego League en los países en los cuales se lleva a cabo esta competencia, para exponer las maquetas realizadas del reto, así como sus respectivos carteles con los aprendizajes adquiridos.

En la competencia participaron más de 30 mil niños y niñas organizados en 40 equipos pertenecientes a 32 países, y en la que nuestro país fue representado por los equipos Lego Fire Two Two de la Ciudad de México y Súper Lego de Morelia, quienes participaron en la pasada edición de First Lego League Jr. México en enero.

El equipo Lego Fire Two two pertenece a la organización “A favor del niño”, de la Ciudad de México, y se distingue por buscar el equilibrio en el trabajo de sus integrantes, donde todos tengan la oportunidad de participar. Esta organización atiende a familias vulnerables y desintegradas, principalmente de madres solteras, donde éstas tienen jornadas laborales largas y extenuantes que las obligan a encargar a sus hijos con algún familiar para poder tener un ingreso mínimo. El equipo está conformado por Nataly Mercado, Sofía Padilla, Danna Ramírez, Ana Camila Serrano y Carlo Serrano, además de su coach, Yoali López.

Por su parte, el equipo Súper Lego Morelia proviene del Instituto Pedagógico Piaget Morelia se destacó por la exposición exitosa de su póster durante la exhibición del mismo, y está integrado por los participantes Antar Jalil, Dayra González, Elí García, Elisa Dueñas, Hugo Rangel y Marlen Equihua, dirigidos por sus coachs Gilberto Mejía y Salvador González.

Este año, el reto presentado a los equipos participantes fue Aqua Adventure℠, donde cada equipo investigó el ciclo del agua en su hogar, de dónde viene y a dónde se va después de darle uso. Con esta información, los diferentes equipos participantes elaboraron una maqueta utilizando piezas y motores de LEGO, para proponer un modelo que mejore este ciclo y les permita aprovechar mejor este recurso. Con la información aprendida, también elaboraron un cartel explicando sus conocimientos, así como el modelo elaborado por ellos.

Ambos materiales, maqueta y cartel, fueron presentados a los Examinadores para su evaluación, y presentados en la ceremonia de premiación el sábado 21 de abril en un evento que contó con la participación de diferentes speakers para hablar sobre la importancia de la educación STEM (ciencia, tecnología, ingeniería y matemáticas, por sus siglas en inglés) en los niños.

Roberto Saint Martin, director de Fundación RobotiX, señaló la importancia de este tipo de eventos para seguir impulsando la educación entre los niños mexicanos. “Es un honor que los equipos de niños que representen a México en una competencia de este nivel, formen parte de RobotiX, pues demuestra el impacto que se ha logrado en su educación y desarrollo, al grado de poder participar en una exhibición internacional junto a otros equipos de alto nivel”, explicó.

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Sobre el futuro digital, con el centro en el liderazgo y la colaboración

Reenfocar las habilidades de la fuerza laboral de una empresa para garantizar un futuro ágil, adoptar nuevos roles y relaciones es el reto que tienen las compañías que buscan posicionarse en la era digital, de acuerdo con Gartner Inc., la firma de investigación y asesoría líder mundial.

De acuerdo con la firma, la implementación de plataformas digitales necesita la colaboración de nuevos roles de TI. Los líderes encargados de la infraestructura y operaciones de la empresa jugarán un papel clave en la construcción y administración de esta plataforma para un éxito digital en los próximos años.

“Los líderes de Infraestructura y Operaciones son quienes tendrán que desempeñar su papel en este entorno colaborativo digital. Se enfrentarán a un mandato enorme: optimizar la infraestructura y operaciones de TI a través de la transformación de habilidades o estarán en riesgo de ser reemplazados”, afirmó Federico de Silva, director de investigación.

Este tema será el eje central de la tercera edición de la cumbre Gartner IT Infrastructure, Operations Management & Data Center 2018 la cual se realizará el próximo 26 y 27 de junio en el Hotel Camino Real de Polanco, en la Ciudad de México.

Gartner señala que, hace 10 años, un líder en infraestructura y operaciones construía sistemas dedicados a las aplicaciones que usaba la empresa como almacenamiento, red y equipos de cómputo. Sin embargo, hoy en día, los encargados del área se han movido hacia proveer servicios compartidos, optimizar costos y a la estandarización de procesos para industrializar la prestación de servicios a la empresa, entregando los servicios correctos en el momento correcto con la mejor calidad a costos más bajos, como lo es una infraestructura centrada en la nube.

“Esto significa que los líderes de I&O tienen que crear una plataforma comercial digital que adopte un enfoque centrado en la programación de aplicaciones para la infraestructura y el impacto que el Internet de las Cosas tendrá en ella. Este enfoque debe comenzar ahora y convertirse en una corriente principal para 2020”, comentó De Silva, también presidente de la Cumbre.

Según cifras de Gartner, la prioridad número uno de los CEO es el crecimiento de la empresa. Los líderes de I&O deben trabajar mano a mano con el CIO y sus colegas para ayudar a desarrollar capacidades digitales e informáticas internas que generen crecimiento.

Gartner ofrecerá contenido exclusivo durante IT Infrastructure, Operations Management & Data Center Summit 2018 para ayudar a los encargados de I&O a capacitarse en nuevas habilidades como lo es la reducción de costos, mejorar la calidad de los servicios, avanzar en la implementación de la estrategia en la nube, impulsar el crecimiento de nuevos negocios y optimizar el valor de TI mediante la modernización de herramientas. Las sesiones en la Cumbre se dividirán en tres bloques: Revitalizando el Centro de Datos, Estrategias de Nube y Agilidad de la Infraestructura y Operaciones de TI.

La cumbre tiene el objetivo de ayudar a los líderes estratégicos en TI a esforzarse por alcanzar la excelencia operativa ofreciendo servicios confiables, mejorando los niveles de productividad e innovación de la empresa.

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Del futuro que nos alcanza todos los días, realidad virtual y aumentada

Por Michael Powell | Intel.

Con la ayuda de Sansar y HTC Vive, la nostalgia del futuro de Ready Player One se convierte en la realidad de hoy, en la experiencia de realidad virtual (VR), el en el Taller y el Sótano de Aech.

Ready Player One, la exitosa novela de ciencia ficción de Ernest Cline, adaptada para la pantalla grande por Steven Spielberg, tiene lugar en una futuro distópico en el que los personajes interactúan en un entorno virtual con un mundo de cultura pop del pasado. Con el desarrollo acelerado de la realidad virtual (RV), estos dos mundos se encuentran en la realidad actual con la ayuda de Sansar Studios y HTC Vive.

Ready Player One sigue el viaje de Wade Watts, un adolescente en el año 2044 que se conecta al OASIS, un universo de RV socialmente conectado en el que puede escapar de su sociedad problemática. Aquí, busca un huevo de Pascua que dejó escondido el creador del OASIS antes de su muerte, quien tenía afinidad por la cultura pop de los años 80.

“Creo que se convirtió en una lectura obligatoria para aquellos que trabajaban en productos de realidad virtual” señaló Ryan Hoopingarner, director ejecutivo de mercadotecnia de realidad virtual en HTC. Se utilizaron los lentes de realidad virtual HTC Vive durante la filmación, para ayudar a Spielberg, a su equipo y al reparto, a entender cómo interactuarían los personajes en las escenas.

Dado a que el OASIS sirve como sociedad virtual en el mundo de Ready Player One, hizo sentido para Intel asociarse con Sansar — la extensión de realidad virtual de Linden Labs que creó la plataforma innovadora Second Life — para implementar un entorno envolvente en el mundo real.

“Cuando vimos cómo funcionaba el espacio como el lugar de reunión de los gunters (cazadores de huevos de Pascua) en el libro y la película, nos dimos cuenta que construir el taller de Aech en la plataforma Sansar lo haría cobrar vida de una forma muy convincente”, manifestó Lisa Watts, directora de Mercadotecnia de Realidad Virtual de Intel.

Para generar emoción por la película, Sansar creó una experiencia de realidad virtual explorando el taller virtual, que servía de lugar de reunión, de Aech, el mejor amigo de Wade. Aun cuando la ambientación de la película está repleta de colores deslumbrantes y de increíbles escenarios de imágenes generadas por computadora (CGI, por sus siglas en inglés), el Taller de Aech  es el que proporciona un trampolín social y un paraíso de nerds comprensible. Lleno de elementos nostálgicos como la cápsula espacial EVA de la película 2001:Una Odisea del Espacio, el robot del Gigante de Hierro, e incluso el automóvil del papá de Cameron en Todo en un Día— este lugar de reunión de realidad virtual conecta el OASIS con el mundo real.

Creando un mundo realista

Para el taller de Aech, Sansar tomó los elementos reales construidos por Industrial Light and Magic — la vanguardia de los efectos visuales de Hollywood. El equipo de Sansar estudió en los cuadros renderizados de la película terminada para iluminación, pistas sobre el diseño real del espacio y el ambiente general, para mapear una experiencia de realidad virtual a escala de sala, que fuera fiel a la película, y además permitió que los usuarios exploraran el entorno.

“Retamos a Sansar Studios a que construyeran el taller a tiempo para compartirlo con el mundo en la Exposición de Electrónica de Consumo (CES) 2018”, precisó Watts, y agregó que el equipo se basó en las tecnologías más recientes para hacerlo posible. “La cantidad de datos que necesitaban procesarse y renderizarse era considerable, y le dimos al equipo sólo cinco semanas para que terminaran de construir todo”.

Como las tomas del taller sirven para un fin específico en la narrativa de Ready Player One, Sansar tuvo que desarrollar un espacio lógico que armonizara con las partes de CGI de la historia, al tiempo que le brindaran al usuario una sensación natural.

“Tuvimos que construirlo a 360 grados completamente, mientras que, en la película, sólo lo preparan y pulen para que corresponda al ángulo exacto de la toma, como fue planeado por Spielberg y su equipo,” explicó Jason Gholston, titular de Sansar Studios.

Una forma en que lo logra Sansar es a través de la imitación de escala. Por ejemplo, la bicicleta de Pee Wee Herman, ofrece un punto de referencia del tamaño y la dimensión que puede entender la mayor parte de las personas.

“Al asegurar que la bicicleta estuviera realmente detallada, que la altura de los escalones corresponda a la estructura típica de los escalones para un ser humano — de repente uno se siente inmediatamente como si estuviera en un espacio que tiene una escala humana realista. Eso verdaderamente ayuda a vender la ilusión de que estás en otro lugar”.

Memes de películas clásicas

El taller cierra brechas generacionales, ya que los jugadores exploran y hablan sobre una colección de referencias cinematográficas clásicas en un nuevo medio que refleja la tecnología del futuro imaginado en Ready Player One.

“Lo divertido es tan solo estar en el espacio y deleitarse con todos estos vehículos de ciencia ficción clásicos, bajo la premisa de que fueron coleccionados o recreados por este personaje ficticio, Aech,” puntualizó Gholston.

Agregó que las personas con frecuencia se hacen preguntas entre sí para ver si pueden identificar todo lo que hay en el cuarto, mientras exploran el escondite híper realista de tótems ficticios. Desde la pistola láser clásica de los años 80, a las refacciones del robot del Gigante de Hierro, hasta el torpe ED-209 de RoboCop, el taller hace que las películas clásicas cobren vida para los aficionados.

“Realmente es un lugar magnífico para explorar y reunirse. Para eso se diseñó”, manifestó.

Para Hoopingarner de HTC, la película es una oportunidad de mostrar a un público general lo que la realidad virtual nos depara para el futuro de la tecnología y la comunicación interactiva. Pero, también es una película sobre un conjunto de aficionados, comentó.

“Nos asociamos para mostrarle a las personas cómo las cosas que aman pueden existir en la realidad virtual,” dijo Hoopingarner. “Nadie va a adoptar una nueva tecnología sólo por el bien de la misma, pero si entienden cómo la realidad virtual los puede ayudar a valorar las cosas que ya aprecian en la vida, es ahí donde impacta ese punto de conversión.”

La experiencia de Reader Player One de Sansar y Vive se trata de llevar a las personas a espacios a los que normalmente no podrían ir, ya sean reales o imaginarios. Los espectadores no tienen que ser Ernest Cline ni Steven Spielberg, ni un aficionado de los videojuegos, para que esta idea los intrigue.

Los espectadores pueden bajar el Taller de Aech para su computadora personal y Vive en Sansar Studios. Ready Player One se estrenó en cines el 30 de marzo en México.

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Regalar vida, el privilegio que todos podemos compartir

Los colaboradores de Microsoft México de la mano de Blooders, se unieron para regalar vida por medio de la donación altruista de sangre en una Share Party que se llevó a cabo en las instalaciones de Microsoft. Haz clic aquí para ver el video. Blooders es una asociación que busca facilitar la donación de sangre mediante una aplicación que trabaja sobre la plataforma de Microsoft Azure, misma que conecta a donadores y donantes de manera fácil y rápida.

México necesita más donadores altruistas de sangre, de acuerdo con datos de la Organización Panamericana de la Salud, el país se encuentra en el último lugar de América Latina en donación de sangre de manera altruista, mientras que cada 4 segundos alguien necesita sangre, lo que significa que hay alrededor de 20,000 personas que requieren de una donación cada día.

Esta es la razón por la que Microsoft y Blooders se unen en esta causa altruista, regalando vida de la mano de los colaboradores de la empresa tecnológica. Blooders es la primera plataforma que mejora la experiencia de donación de sangre, conectando a personas que la necesitan con donantes y hospitales que pueden ayudar, por medio del uso de la tecnología.

Durante la Share Party, los trabajadores de Microsoft México fueron recibidos por un doctor que medía sus niveles de hemoglobina y les explicaba paso por paso cómo sería su proceso de donación, reiterando que contarían con el apoyo de los representantes de Blooders y Microsoft en todo momento. Después de la evaluación médica, se repartieron alimentos para después de donar, mientras se les explicaba el impacto que su donación tendría para quienes más lo necesitan. Después de su proceso, cada donador recibió una foto instantánea que personalizaron y colocaron en un pizarrón que agradecía su donación a esta gran causa.

“La misión de Microsoft es que las personas y las organizaciones en el planeta puedan hacer más, con el uso de nuestra tecnología”, comentó Jorge Silva, director general de Microsoft México. “En la compañía tenemos en cuenta una cultura de cambiar vidas, de impacto y es por eso que vamos más allá, que logremos mejorar la consciencia de donar sangre. México es uno de los países con niveles más bajos en temas de donación de sangre y eso es algo que tenemos que cambiar. Por eso nuestros empleados están teniendo un gran impacto y seguiremos participando en este tipo de campañas para tener un mejor país”.

Blooders nació en 2014, tras una experiencia que marcó la vida de César Esquivel, CEO de la ONG, ya que uno de sus compañeros perdió a su esposa por no lograr conseguir una donación de sangre oportuna. Fue entonces cuando la donación de software de Microsoft por medio de la iniciativa Bizpark, les permitió a los hermanos Esquivel comenzar con su proyecto. Mediante Microsoft Azure, pudieron montar toda su infraestructura desde su página web, bases de datos e incluso su aplicación a la nube.

Esta implementación tecnológica les ayuda a mantener un mejor control de los procesos de su plataforma y también ahorran muchos recursos, así como tiempo y dinero en administrar esta ONG. Gracias a este salto tecnológico, han podido expandir sus operaciones y aumentar el número de donantes.

Con esta tecnología, la aplicación de Blooders permite que los usuarios puedan agendar una cita, gestionar su proceso de donación, encontrar el hospital más cercano para realizarla y llenar formularios necesarios antes de donar, así como integrarse a la comunidad de donantes de nuestro país.

Otra de las aplicaciones que se pueden realizar con Blooders son campañas para solicitar sangre. “El año pasado tuvimos 3 mil solicitudes de donación por medio de nuestra plataforma. Al ser un proceso automatizado, los mismos usuarios pueden dar seguimiento a sus campañas de donación y hacer contacto con redes de donantes”, menciona César Esquivel, CEO de Blooders.

Actualmente, 25 hospitales han colaborado con Blooders generando este cambio en la experiencia de donación de sangre. “Estos hospitales que apuestan por la innovación y utilizan Blooders, no sólo cuentan con la plataforma, también les damos capacitación para que puedan transformar de manera positiva y agradable la experiencia para los donantes que se acercan al hospital”, finalizó Javier Esquivel.

Datos de la Organización Panamericana de la Salud, refieren que en México se realizaron 80,000 procesos de donación de sangre altruista durante 2016, de los cuales 4,500 fueron realizados por medio de la aplicación de Blooders, lo que significa que, gracias a la tecnología, las donaciones en nuestro país incrementaron un 5% durante aquel año.

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Tecnología robótica en la industria de la salud, la disrupción médica

Por doctor Gerardo Barroso | Investigador en salud reproductiva; Nascere.

Hablar de la tecnología robótica principalmente de su empoderamiento dentro del área de la salud, ha sido un parteaguas en el ámbito quirúrgico. El uso de esta tecnología permite al cirujano realizar procedimiento de forma más precisa, a control remoto y con un minino de invasión. Esta innovación se ha convertido en el apoyo que el médico necesitaba para lograr incisiones menores, minimizar las pérdidas sanguíneas, reducción del dolor, y acortar el tiempo de recuperación.

La expansión de la cirugía robótica es algo más que un fenómeno de mercadotecnia, por una parte, optimiza el desempeño quirúrgico con ayuda de instrumentos articulados que se doblan y rotan mucho más que la mano y un sistema quirúrgico 3D HD aumentada; aporta los beneficios de la cirugía abierta y laparoscópica, pero disminuye en gran porcentaje las deficiencias encontradas en cada una de ellas. 

El primer sistema robótico se llamaba Arthrobot fue inventado en 1982 por el cirujano canadiense James McEwen. Arthrobot recibía órdenes a través de un software de reconocimiento de voz y apoyaba en cirugías de rodilla, en la que el robot hacía que la pierna del paciente girase, subiese o bajase a necesidad del Dr. 

Desde Arthrobot han pasado 30 años y el sistema robótico ha experimentado varias evoluciones. Hoy en día nos encontramos con el sistema quirúrgico da Vinci® (Intuitive Surgical Inc., Sunnyvale, California) el cual fue utilizado por primera vez en 1998 y aprobado por la FDA en el 2000, desde entonces ha proporcionado una nueva opción a más de tres millones de pacientes mundialmente1. 

El sistema quirúrgico da Vinci (Intuitive Surgical Inc.) hoy en día se utiliza en 76% de las histerectomías por patología maligna y en 33% por patología benigna en Estados Unidos. Se han generado Declaraciones de Sociedades Científicas de alta credibilidad como son el American College of Obstetricians and Gynecologist (ACOG) y la Advancing Minimally Invasive Gynecology Worldwide (AAGL), para que la vía abierta sea la última opción, principalmente en procedimientos ginecológicos donde la fertilidad subsecuente se ve altamente comprometida.

Si me preguntaran, ¿es mejor operarse con el sistema quirúrgico da Vinci? con más de 20 años de experiencia quirúrgica puedo afirmar que para la mayoría de las pacientes es su mejor opción, especialmente para aquellas mujeres con características físicas que dificultan el acceso por laparoscopia. 

El sistema quirúrgico da Vinci proporciona un manejo más sutil y amigable de los tejidos, generando menor daño en comparación con otros procedimientos; disminuye el sangrado transoperatorio baja probabilidad de transfusión sanguínea, permite preservar la fertilidad en pacientes sometidas a miomectomías, ya que se realiza cierres de múltiples capas más duraderos 10, 11. y ofrece recuperación en un periodo de tiempo mínimo. 

Durante mi formación médica he vivido la transición de la cirugía, rompiendo con el paradigma “un gran cirujano hacia grandes incisiones”, el inicio de la cirugía de mínima invasión generó múltiples cambios, pero comprometía la visión y la libertad de movimiento. Con el sistema quirúrgico da Vinci® se eliminaron estas limitaciones, gracias a los 7° de movimiento en sus tres brazos con excelente autonomía y eficiencia quirúrgica, 2 un sistema de visión de con un endoscopio 3D HD y un equipo de procesamiento que proporciona imágenes reales de la anatomía del paciente; así como, un perfecto control de la cámara. 

Hablar de tecnología no es hablar de a dónde nos está llevando, sino que es lo que queremos de ella y como nos puede ayudar a mejorar los procesos desde la sala de operación, hasta la recuperación de los pacientes, es una suma multidisciplinaria que involucra la medicina con procesos tecnológicos que generaran una mejor aplicación del escenario de la salud y con esto mejorar el estimado y la calidad de vida. 

Referencias

1. Collinet P, Leguevaque P, Neme RM, Cela V, Barton-Smith P, Hérbert T, Hanssens S, Nisolle M. “Robot-assisted laparoscopy for Deep infiltrating endometriosis: international multicentric retrospective study.” Surgical Endoscopy 28.8 (2014):2474-2479

2. Inpatient data: Nationwide Inpatient Sample (NIS), Healthcare Cost Utilization Project (HCUP), Agency for Healthcare Research and Quality 

3. Outpatient data: Solucient® Database-Trueven Health Analytics (Formely Thomson-Reuters) 

4. da Vinci® data: ISI Internal Estimates 

5. Bedaiwy, Mohamed A., Mohamed Abdel Y Rahman, Mark Chapman, Heidi Frasure, Sangeeta Mahajan, Vivian E.Von Gruenigen, William Hurd, and Kristine Zanotti. “Robotic-Assisted Hysterectomy for the Management of Severe Endometriosis: A Retrospective Review of Short-Term Surgical Outcomes.” JSLS, Journal of the Society of Laparoendoscopic Surgeons 17.1 (2013):95-99

6. Ercoli A., M. D´asta, A. Fagotti, F. Fanfani, F. Romano, G. Baldazzi, M. G. Salerno, and G. Scambia. “Robotic Treatment of Colorectal Endometriosis.” Journal of Robotic Surgery 17.1 (2013):95-99

7. Siesto, Gabriele, Nicoletta leda, Ricardo Rosati, and Domenico Vitoello. “Robotic Surgery for Deep Endometriosis: A Paradigm Shift.” The International Journal of Medical Robotics and Computer Assisted Surgery 10 (2013):140-46

8. Dulemba, John F., Cyndi Pelzel, and Helen B. Hubert. “Retrospective Analysis of Robot-assisted versus Standart Laparoscopy in the Treatment of Pelvic Pain Indicative of Endometriosis.” Journal of Robotic Surgery 7.2 (2013):163-69

9. Nezhat, CR; Stevens, A; Balassiano, E; and Rose Soliemannjad. “Robotic-Assisted Laparoscopy vs Conventional Laparoscopy for the Treatment of Advanced Stage Endometriosis.” JMIG 22.1 (2014): 40-44

10. Nezhat, Camran, Anna M., Modest, and Louise P. King. “The Role of the Robot in Treating Urinary Tract Endometriosis.” Current Opinion in Obstetrics and Gynecology 25.4 (2013):308-11

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Soluciones para el Futuro, alianza Samsung + IPN reconoce talento emprendedor

“Estamos muy contentos por el éxito de la convocatoria y los resultados obtenidos el año pasado, pues registramos alrededor de mil 383 proyectos a nivel nacional, llegando a más de 180 mil estudiantes. Sin duda, esto habla del talento y potencial de los alumnos del Politécnico Nacional. Por ello, para esta edición, buscamos elevar, aún más, el nivel y la calidad de los proyectos finalistas.”, comentó Miguel Jeon, viceprepresidente de Samsung Electronics México con respecto a la edición 2018 del Concurso Soluciones para el Futuro “Premio al Emprendimiento Politécnico”.

“Celebrada por segundo año consecutivo en conjunto con el Instituto Politécnico Nacional, a través del Centro de Incubación de Empresas de Base Tecnológica (CIBET), impulsa y reconoce el talento emprendedor dentro de la institución educativa. Esta edición busca alcanzar dos mil registros, por lo que se establecieron cuatro categorías: dos para Nivel Medio Superior (NMS), una para Nivel Superior (NS) y una para Nivel Posgrado (NP); en función de la demanda y participación de las Unidades Académicas, las cuales permitirán a los participantes desarrollar su potencial”.

Las categorías para inscribir los proyectos son:

Nivel Medio Superior | Categoría 1

Nivel Medio Superior | Categoría 2

-Ciudades inteligentes y comunidades sustentables.

-Educación y cultura de calidad.

-Aplicaciones para la salud y bienestar para todos.

-Seguridad alimentaria.

-Energía renovable y accesible.

-Economía digital para el desarrollo regional.

-Industria y manufactura.

-Robótica y drones.

-Realidad virtual y aumentada.

Nivel Superior | Categoría 3

Nivel Posgrado | Categoría 4

-Ciudades inteligentes y comunidades sustentables.

-Educación y cultura de calidad.

-Aplicaciones para la salud y bienestar para todos.

-Seguridad alimentaria.

-Energía renovable y accesible.

-Economía digital para el desarrollo regional.

-Industria y manufactura.

-Robótica y drones.

-Realidad virtual y aumentada.

Los interesados deben inscribir su proyecto con un equipo formado por hasta 3 estudiantes o egresados, teniendo como máximo un año de haber concluido los estudios. Posteriormente se hará una preselección en la cual se elegirán a los 10 mejores proyectos de cada categoría.

Los equipos finalistas recibirán un Kit de Samsung por equipo. Además, los integrantes de cada proyecto semifinalista asistirán a una exposición de prototipos, y durante dos días, a un campamento de desarrollo de habilidades y liderazgo para emprendedores.

Los ganadores de cada categoría recibirán diversos estímulos entre los que se encuentran productos Samsung, beca para incubación de sus proyectos y un viaje todo pagado que tiene por objetivo fomentar la cultura emprendedora y continuar capacitándolos en temas tecnológicos.

“Estamos seguros del gran potencial que tienen los estudiantes de nuestro país, por tal motivo continuamos dando apoyos para reafirmar nuestro compromiso con la educación y la juventud en México”, afirmó HS Jo, presidente de Samsung Electronics México. “A través del programa Soluciones para el Futuro, el cual es de fundamental importancia para la estrategia de Responsabilidad Social de la compañía, Samsung contribuye con la educación, emprendimiento y juventud del país”.

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Formación y entrenamiento, necesarios para cubrir brechas en inteligencia artificial

Por John Roach, especialista en innovación e investigación en Microsoft.

Como ingeniera de software en Microsoft, la labor de Elena Voyloshnikova es hacer recomendaciones informadas sobre cómo mejorar el desempeño de las herramientas de ingeniería de software. Sin embargo, en ocasiones ella pasa sus días en el análisis manual de datos que necesita para tomar esas decisiones. En los últimos días, su equipo ha discutido acerca del potencial de construir modelos de aprendizaje automático para automatizar esa tarea –y crear más tiempo para enfocarse en la toma de decisiones.

Por esta razón se sintió intrigada cuando recibió un email que anunciaba una próxima sesión de entrenamiento en IA para los empleados de Microsoft.

“Pregunté a mi gerente, ‘¿Puedo asistir?’”, menciona. “Pensé que podría ser un buen vistazo del cual debería saber”.

Voyloshnikova fue una de los más de 1,200 empleados que asistieron a la sesión en persona o a través de una transmisión en vivo –una audiencia que refleja el deseo de la gente que incluso trabaja en compañías tecnológicas por entender mejor la inteligencia artificial.

Para hacer frente a esa necesidad, Microsoft ofrece de manera rutinaria sesiones de entrenamiento en IA para sus empleados y cada vez más, abre tipos de entrenamientos similares al público.

Hace unos días, la compañía anunció el Microsoft Professional Program in AI, el más reciente curso de aprendizaje abierto para el público. El programa brinda habilidades listas para el trabajo y experiencia del mundo real a ingenieros y otras personas que buscan mejorar sus habilidades en IA y ciencia de los datos a través de una serie de cursos en línea que cuentan con laboratorios prácticos e instructores expertos.

El programa es parte de un esfuerzo corporativo mayor que también incluye la AI School, empresarial y enfocada en desarrolladores, que brinda videos en línea y otros recursos para ayudar a los desarrolladores a construir habilidades en IA. Ese programa incluye tanto herramientas educativas generales para desarrolladores que buscan expandir sus capacidades en IA como guía específica sobre cómo los desarrolladores pueden utilizar las herramientas y servicios de Microsoft.

Por ejemplo, AI School cubre cómo utilizar ofertas como Microsoft Cognitive Services, que permite a los desarrolladores incorporar algoritmos inteligentes para visión de cómputo, procesamiento de lenguaje natural y capacidades de traducción en sus productos, y en Azure Bot Service.

Las oportunidades de entrenamiento de IA de Microsoft para empleados y público en general reflejan un impulso más amplio a través de la industria tecnológica para llenar un vacío en los trabajadores con habilidades en inteligencia artificial, de acuerdo con Susan Dumais, científica distinguida y directora adjunta de Microsoft Research AI.

“IA es cada vez más importante en la manera en que nuestros productos y servicios están diseñados y son distribuidos y esto también es cierto para nuestros clientes”, comentó. “De manera fundamental, todos estamos interesados en desarrollar talento que sea capaz de construir, entender y diseñar sistemas que tengan a la IA como un componente central”.

Entrenamiento en IA para todos

Los esfuerzos de Microsoft en entrenamiento en IA van desde ofertas internas adaptadas para empleados en equipos y grupos de producto específicos, como los ingenieros de software en LinkedIn, a ofertas para personas externas que están diseñadas para una variedad de niveles de experiencia.

Por ejemplo, Microsoft AI Residency Program y Microsoft NERD Artificial Intelligence Program, reclutan gente para que aprendan sobre IA mientras trabajan junto con investigadores, diseñadores e ingenieros que desarrollan capacidades de IA y sirven como flujo de desarrollo de talento dentro de la empresa.

Microsoft Professional Program in AI es una extensión de las iniciativas internas de entrenamiento en IA de Microsoft, que incluyen lo que era conocido de manera interna como AI School 611, un programa semestral basado en proyectos que brinda a un grupo de empleados seleccionado de manera competitiva, herramientas, entrenamiento y mentoría por parte de expertos líderes en IA y aprendizaje automático para que lleven nuevas capacidades de IA en su producto o servicio.

“De todo Microsoft, solicitamos proyectos que requieran IA que pueden ser acelerados al trabajar de cerca con expertos en IA para ayudar a dar forma nuevos algoritmos y flujo de datos”, comentó Dumais, quien lidera este programa.

Microsoft Professional Program in AI

El curso de tres horas al cual asistió Voyloshnikova la introdujo a los tipos de programas y aplicaciones que pueden ser desarrollados hoy en día a través de IA, como bots interactivos en sitios web que están entrenados para reconocer vocabulario específico para la audiencia de ese sitio web.

Graeme Malcolm, desarrollador senior de contenido en el Grupo de Aprendizaje a Nivel Mundial de Microsoft, quien lidera la sesión, explicó que esta es una versión condensada del curso de introducción que forma parte de Microsoft Professional Program in AI, que permite a los inscritos adentrarse y construir un conjunto más profundo de habilidades en IA.

Por ejemplo, el curso enseña a los estudiantes cómo trabajar con datos para construir y entrenar modelos de aprendizaje automático que impulsen a bots interactivos.

El curso de aprendizaje de IA consiste en nueve habilidades, que toman entre seis y 16 horas cada uno en ser completadas, y cubre temas como utilizar lenguaje de programación Python para trabajar con datos, la ética en IA y cómo construir diversos tipos de modelos de aprendizaje automático.

Los inscritos al curso obtienen experiencia del mundo real a través de trabajo en laboratorio y un proyecto final para demostrar las habilidades aprendidas. Todos los que completen el curso de manera exitosa reciben un certificado digital que pueden agregar a su currículo.

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Vehículos autónomos, sobre la experiencia y la seguridad

Por Amnon Shashua | Vicepresidente ejecutivo de Intel Corporation
y director general y director de tecnología de Mobileye.

La sociedad espera que a los vehículos autónomos tengan un estándar más elevado que los conductores humanos. A raíz de la muerte trágica de Elaine Herzberg, tras haber sido atropellada la semana pasada por un vehículo autónomo de Uber en Arizona, parece que es el momento adecuado para hacer algunas observaciones sobre el significado de la seguridad con respecto a la detección y la toma de decisiones.

Primero, el reto de interpretar información de detección. El video que emitió la policía parece demostrar que incluso el componente más básico de un vehículo autónomo, la capacidad de detectar y clasificar objetos, es una tarea desafiante. No obstante, esta capacidad es uno de los aspectos fundamentales de los sistemas avanzados de asistencia al conductor (ADAS, por sus siglas en inglés) actuales, que comprenden funciones como frenado de emergencia automático (AEB, por sus siglas en inglés) y apoyo para cambio de carril. Los sistemas de detección de alta precisión dentro de ADAS, son los que están salvando vidas hoy, probados en miles de millones de kilómetros recorridos. Es la misma tecnología que se necesita, incluso antes abordar retos más difíciles, como elemento fundamental de los vehículos totalmente autónomos del futuro.

Para demostrar el poder y la sofisticación de la tecnología ADAS actual, ejecutamos nuestro software en un video proveniente de un monitor de televisión que transmitía el video policiaco del incidente. A pesar de las condiciones poco óptimas, donde gran parte de los datos de alto rango dinámico que estarían presentes en la escena real probablemente se habrían perdido, se logró una clara detección aproximadamente un segundo antes del impacto.

Las siguientes imágenes muestran tres fotografías con detecciones de cuadros delimitadores en la bicicleta y en la Sra. Herzberg. Las detecciones provienen de dos fuentes diferentes: reconocimiento de patrones, que genera los cuadros delimitadores y un módulo de detección de “espacio libre”, que genera la gráfica horizontal en la que la sección de color rojo indica que un “usuario de la vía pública” está presente arriba de la línea. Un tercer módulo separa los objetos de la vialidad usando la estructura del movimiento – en términos técnicos: “plano + paralaje”. Esto valida la presencia 3D del objeto detectado que tenía poca confianza, como lo ilustra “fcvValid: Baja,” que se muestra en el lado superior izquierdo de la pantalla. Esta poca confianza ocurrió por la información faltante que normalmente está disponible en un vehículo de producción y la configuración de imágenes de baja calidad por tomar el video de un video de una cámara del tablero del automóvil que se sometió a un submuestreo desconocido.

Imágenes de un video de un monitor de televisión que muestra el videoclip que emitió la policía. La gráfica superpuesta muestra la respuesta del sistema Adas de Mobileye. Los cuadros delimitadores verdes y blancos son salidas de los módulos de bicicletas y peatonal. La gráfica horizontal muestra el límite entre los obstáculos viales y los físicos, a los que llamamos “espacio libre”.

El software que se usa para este experimento es el mismo que se incluye en los vehículos actuales equipados con Adas, que han sido probados en miles de millones de kilómetros en manos de los consumidores.

Los avances recientes en inteligencia artificial, como las redes neuronales profundas, han llevado a muchos a creer que ahora es fácil desarrollar un sistema de detección de objetos muy preciso y que debe dejarse a un lado la experiencia de más de una década de expertos actuales en visión artificial. Esta dinámica ha dado como resultado muchos nuevos participantes en el campo. Aun cuando estas técnicas son útiles, el legado de identificar y cerrar cientos de casos límite, anotar conjuntos de datos de decenas de millones de kilómetros y pasar por pruebas de validación de preproducción desafiantes en docenas de programas Adas de producción, no pueden pasarse por alto. La experiencia cuenta, sobre todo en los ámbitos críticos para la seguridad.

La segunda observación se trata de la transparencia. Todos dicen: “la seguridad es nuestra consideración más importante”, pero creemos que, para ganarnos la confianza del público, debemos ser más transparentes sobre el significado de esta afirmación. Como dije en octubre cuando Mobileye lanzó el modelo formal de Responsabilidad de

Seguridad Sensible (RSS, por sus siglas en inglés), la toma de decisiones debe cumplir con el sentido común del criterio humano. Presentamos un formalismo matemático de nociones de sentido común como “situación peligrosa” y “respuesta adecuada” y construimos un sistema para garantizar matemáticamente el cumplimiento de estas definiciones.

La tercera observación se trata de la redundancia. La verdadera redundancia del sistema de percepción debe basarse en fuentes de información independientes: cámara, radar y Lidar. Fusionarlas es bueno para una conducción confortable, pero es malo para la seguridad. En Mobileye, para mostrar realmente que obtenemos verdadera redundancia, construimos un sistema de cámara de extremo a extremo por separado y un sistema Lidar y de radar por separado.

Más incidentes como el que sucedió la semana pasada podrían dañar más la confianza ya frágil de los consumidores y promover una regulación reactiva que podría reprimir este importante trabajo. Como manifesté durante la presentación del modelo de Responsabilidad de Seguridad Sensible (RSS), este es el momento para tener una conversación significativa sobre un marco de validación de la seguridad para vehículos totalmente autónomos. Invitamos a los fabricantes de automóviles, a las compañías tecnológicas del campo, a las autoridades reguladoras y a otras partes interesadas a organizarse para poder resolver juntos estos importantes temas.

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