Red Hat Forum-Transformación digital open source, más agilidad y convergencia

“La transformación digital es una conjunción de fuerzas, talentos, tecnología, visión y estrategia. Sin duda, está cambiando la manera en que las empresas operan y hacen negocio”, compartió con los presentes el director general de Red Hat México, Alejandro Raffaele. “Para afrontar estos cambios y aprovechar las posibilidades del desarrollo tecnológico, hay que unir las capacidades y la creatividad de los individuos. Las personas y las organizaciones deben encontrar nuevas formas de trabajar juntas y así dar paso a nuevas maneras de innovar”.

Durante la cuarta edición del Red Hat Forum Ciudad de México, ejecutivos expertos de Red Hat y líderes empresariales reconocieron el potencial del open source como el motor que acelera la innovación, así como el rol que el individuo y la colaboración tienen en el aprovechamiento de las nuevas tecnologías en favor de las organizaciones y las personas.

Más de 1,600 asistentes provenientes de todo el país conocieron de primera mano los factores que están contribuyendo a la transformación del mundo de los negocios en el contexto de la “Cuarta Revolución Industrial”, la cual se caracteriza por la convergencia de tecnologías digitales y tradicionales, y el surgimiento de nuevos desafíos para los ecosistemas de TI, las empresas y la sociedad en general.

“Microsoft y Red Hat ofrecen las herramientas necesarias para que las organizaciones tomen las decisiones tecnológicas que sean importantes para su negocio de manera acelerada. Mediante la expansión de nuestra alianza buscaremos habilitar a las empresas para una adopción más sencilla de diferentes servicios”, comentó Francisco Corona, director de Servicios en la Nube e Internet de las Cosas en Microsoft México. “Esto incluye soporte nativo para contenedores Windows Server sobre Red Hat OpenShift Container Platform, SQL Server sobre Red Hat Enterprise Linux y OpenShift y próximamente Red Hat OpenShift Dedicated sobre Microsoft Azure. Combinados con nuestros equipos de soporte integrado, juntos seremos capaces de ofrecer una ruta aún más alcanzable hacia la transformación digital”.

 La jornada dio inicio con la intervención de Sebastián Cao, director de la Oficina de Tecnología LATAM de Red Hat, cuya charla giró en torno a los negocios de entrega continua, esto es, aquellos que han desarrollado la capacidad de lanzar software de manera ágil y rápida, un requisito para responder a las cambiantes condiciones del competitivo entorno global. Por su parte, John Allessio, Vicepresidente de Servicios Globales, uno de los conferencistas estelares, habló de los beneficios que ofrece un enfoque abierto para superar los desafíos actuales del mercado.

“Los clientes corporativos requieren infraestructuras de nube robustas y rápidamente escalables que ofrezcan valores a las empresas. Dell EMC y Red Hat continúan ofreciendo soluciones de cómputo en la nube basadas en código abierto, las cuales ofrecen mayor agilidad a nuestros clientes. La nueva versión de Dell EMC Red Hat Cloud Solution aprovecha la mejor tecnología de ambas empresas para hacerlo”, dijo Gustavo Becker, director regional de Ventas de Dell EMC-Intel.

Por su parte, Julio García, gerente de Tecnología Logicalis México, consideró que “la alianza entre Logicalis y Red Hat permite ofrecer soluciones de cloud computing sólidas, rentables y rápidamente escalables que proporcionan una mayor agilidad a nuestros clientes. Con soluciones como OpenStack se está cambiando el panorama de las TI”.

De igual forma, las empresas de diversos sectores que se han embarcado exitosamente en su digitalización, estuvieron representadas por Hugo Nájera, director de Desarrollo de Negocios de BBVA Bancomer, Xavier Zamora, director general de BEEVA, y María Angelina Alarcón, directora general de Innovación del Gobierno de Jalisco. Estos líderes explicaron a la audiencia del Red Hat Forum Ciudad de México cómo están transitando su camino hacia la digitalización, creando nuevas ofertas y servicios para consumidores y ciudadanos, y el potencial que tienen las nuevas tecnologías y el open source en su crecimiento y rentabilidad.

Panel: “La transformación que impactó la economía mundial”: Participaron representantes de empresas nativas digitales que operan en México, y que son distintivas de este tipo de organizaciones. Blas Caraballo, general manager México de PayPal; Carlos Hernández, director de Tecnología de BIVA; Hassan Yassine, cofundador y director de Mercadotecnia de Gaia Design; y Vicente Fenoll, fundador de Kubo Financiero, charlaron sobre los desafíos y oportunidades que representa ser una empresa digital de origen, cómo influye esto en sus operaciones, procesos y jerarquías, capacidad de respuesta y resiliencia, así como la manera en que aprovechan el talento y los conocimientos del mercado local.

Ejecutivos de Red Hat México y América Latina tuvieron a su cargo sesiones de mayor nivel técnico. Jorge Alvarado, Cloud Sales Specialist; Marcio Souza, Head of Customer Experience and Engagement; Hugo Guerrero, Technical Marketing Manager; Roberto Calva, Subject Matter Expert Cloud Management; y Pablo Szuster, Subject Manager Expert Integration Middleware, cubrieron temas relevantes que abarcan los beneficios de la innovación a través del desarrollo de aplicaciones desde la nube, cómo garantizar la satisfacción del cliente, y la integración exitosa de una estrategia basada en APIs.

El Red Hat Forum Ciudad de México contó con el apoyo de sus socios de negocios a nivel global, proveedores de tecnología líderes como: Dell EMC- Intel, Logicalis/Cisco, HPE, IBM, Lenovo y Microsoft.

“Lenovo y Red Hat han ampliado una asociación estratégica más allá de la virtualización de Linux y KVM a una infraestructura de nube privada/híbrida. El objetivo de nuestra asociación es permitir a los clientes cambiar dramáticamente la economía de la construcción de su nube con soluciones simplificadas compuestas por hardware y software, basadas en estándares abiertos, y respaldadas por arquitecturas de referencia y servicios profesionales validados”, aseguró Nelson Pesce, Enterprise Business Group de Lenovo.

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Alcanzando sueños tecnológicos con domótica emocional

Hace más de ocho años, en el Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey, campus Ciudad de México (ITESM), se comenzaron a desarrollar sistemas de bioinstrumentación y herramientas para diagnosticar diferentes discapacidades y enfermedades. El primer sistema que desarrollaron fue para el diagnóstico de enfermedades neurodegenerativas, por lo que fue la primera parte de un trabajo mucho más amplio. El doctor Rogelio Bustamante Bello, profesor investigador del ITESM y coordinador del Centro de Investigación de Biosistemas y Biodiseño, explicó que posteriormente desarrollaron terapias no invasivas que ayudan a reducir la intensidad de padecimientos como el estrés.

“Haber trabajado en estos dos rubros, el diagnóstico y las terapias, abrió la puerta a realizar el proyecto conocido como Domótica Emocional que consiste en la evaluación de los estados emocionales dentro de un espacio controlado por diversos factores como la luz y la temperatura”, dijo Bustamante Bello a la Agencia informativa Conacyt. El objetivo de este proyecto es ambicioso, pues se plantea el control automático de un espacio en respuesta al estado anímico o emocional del usuario.

“Lo que se busca es mejorar la calidad de vida del usuario mediante el diagnóstico y la terapia no invasiva. Se ha demostrado que el estado de ánimo impacta en el deterioro de la salud y, en consecuencia, la calidad de vida”, explicó el alumno de doctorado y líder del proyecto, Sergio Alberto Nava Tuch.

Esta cabina desarrollada por los integrantes del Centro de Investigación de Biosistemas y Biodiseño funciona detectando las expresiones faciales del usuario para que de acuerdo con la emoción reflejada, de manera automática se activen las diferentes variables como la iluminación, tonalidad, temperatura y humedad, a fin de impactar de un modo positivo al usuario, buscando cambiar el estado de ánimo de la persona en cuestión.

“Para poder maximizar la probabilidad de implantación, se busca trabajar con herramientas estandarizadas, es decir, programas ya desarrollados y altamente validados en el ámbito científico para el reconocimiento facial de las emociones”, comentó Sergio Nava. “Para la automatización del sistema han utilizado herramientas estandarizadas. Sin embargo, alumnos de pregrado han colaborado con el proyecto a través del establecimiento de las conexiones de todos los sistemas para que trabajen en coordinación precisa”.

 “A medida de que se cambian diferentes variables en el habitáculo se va detectando el estado de ánimo del sujeto, incluso programando imágenes o videos, entonces tenemos que integrar todos los sensores para que trabajen juntos de forma automática”, aseguró Ariel Alejandro López Aguilar, alumno de la carrera de ingeniería en mecatrónica y participante del proyecto.

Entrenamiento de red neuronal

El sistema se desempeña con una base de datos que funciona bajo el entrenamiento de una red neuronal para que esté estandarizada con base en las características de la mayoría de las personas, para que automáticamente al entrar al habitáculo el sistema detecte el estado de ánimo e intente cambiarlo.

Es decir, el habitáculo censa las variables fisiológicas del sujeto sin tocar al usuario, “esto es muy importante porque cuando se necesitan muchos sensores que hagan contacto con el sujeto se vuelve un procedimiento muy invasivo que puede incomodar, lo que en consecuencia repercutiría en la fiabilidad del sistema”, explicó el doctor Bustamante Bello.

Este proyecto tiene un potencial de ser usado en muchos lugares para que pueda ser parte del paisaje urbano, siendo así de ayuda para las personas en la vida cotidiana bajando sus niveles de estrés  a través de la mejora del estado de ánimo.

“Nuestro objetivo es que pueda ser usado en un ambiente laboral, queremos mejorar la calidad de vida del trabajador en su entorno laboral para así maximizar su eficiencia, porque está comprobado que los empleados son más eficientes cuando están de un mejor estado de ánimo”, dijo el líder del proyecto, Sergio Nava, quien además es becario del Consejo Nacional de Ciencia y Tecnología (Conacyt).

Se pretende llegar a esto mediante un protocolo clínico con todas las especificaciones y regulaciones, con un consentimiento informado a los sujetos. “Lo que llevamos hasta ahora no requiere una regulación de la Comisión Federal para la Protección contra Riesgos Sanitarios (Cofepris)”. Asimismo, Nava Tuch reconoció que han realizado estadísticas donde se evalúan las reacciones de los usuarios ante ambientes controlados, esto con el objetivo de entrenar una red neuronal y obtener la información de qué tipo de imágenes provocan alegría, miedo o tristeza.

¿Qué es una red neuronal?

Las redes neuronales artificiales buscan reproducir el funcionamiento y el proceso de aprendizaje del cerebro humano en una computadora. Son aptas para resolver problemas que no posee un algoritmo claramente definido para transformar una entrada en una salida; aprenden, reconocen y aplican relaciones entre objetos.

“Próximamente se tiene planeado obtener nuevos datos con otras pruebas, es decir, modificando las variables ambientales con el mismo objetivo de entrenar la red neuronal y así identificar los patrones de cambio”, aseguró.

La finalidad, afirmó Bustamante Bello, es que la medición de las variables emocionales por cámaras se sustenten en una amplia base de datos con el objetivo que el sistema tenga un alto nivel de fiabilidad.

“Llegamos al punto de poder saber cómo estás, es decir, saber de qué ánimo te encuentras simplemente analizando con video tus expresiones faciales, la tecnología ha llegado a ese nivel. Esta es una forma de usar ese tipo de tecnología para tener un impacto positivo en la vida diaria de las personas”, agregó.

Este invento en forma de habitáculo podría instalarse en lugares como oficinas y centros de trabajo para ayudar a reducir el estrés de los trabajadores y aumentar la productividad. Del mismo modo, se pueden recabar datos de los empleados para evaluar cómo se sienten y con base en esa información implementar estrategias para mejorar las condiciones de trabajo, dijo el estudiante de doctorado Nava Tuch.

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Genómica clínica en México con la inteligencia artificial de Sophia

La empresa anunció que seis importantes instituciones de salud en México se han unido a la compañía mediante la adopción de la inteligencia artificial Sophia, que proporciona soluciones de genómica clínica accesibles, confiables y más efectivas para el cáncer y los trastornos congénitos.

México tiene una larga historia en genética humana, y fue uno de los pioneros en adoptar la investigación genómica en la región. Si bien se establecieron las capacidades de prueba de Secuenciación de ADN de Nueva Generación (NGS, por sus siglas en inglés) en el país, los desafíos constantes incluyen el análisis complejo de los datos generados, así como permitir que esta tecnología sea fácil e igualmente accesible en todo el país. Así es como SOPHiA GENETICS está haciendo una contribución significativa, apoyando y acelerando la adopción de pruebas genómicas en México. Las soluciones de la empresa se adaptan a las necesidades individuales de los hospitales o laboratorios, independiente de tener capacidad para llevar a cabo pruebas NGS.

Mediante la adopción de la inteligencia artificial SOPHiA para genómica clínica, estas instituciones mexicanas (que se enumeran a continuación) se unen a la comunidad de genómica clínica más grande del mundo. A través de la plataforma tecnológica de la compañía, SOPHiA DDM, los médicos se podrán conectar a una red de más de 360 hospitales en 55 países. La plataforma permite a médicos e investigadores dar sentido a los datos de genómica y así poder diagnosticar y tratar a los pacientes de una forma mejor y más rápida.

“Desde el inicio, nuestra visión ha sido desarrollar soluciones tecnológicas innovadoras para ayudar a los pacientes, en donde sea que se encuentren. SOPHiA actúa como una verdadera disrupción, rompiendo los flujos de información en el cuidado de la salud, lo que significa que la información de un paciente en Londres puede, por ejemplo, ayudar a diagnosticar mejor y tratar a un paciente en la Ciudad de México”, informó Jurgi Camblong, CEO y Cofundador de Sophia Genetics.

Las siguientes instituciones de salud mexicanas se han comprometido recientemente a usar SOPHiA AI:

  • Servicios Genómicos (un spin-off del Inmegen).
  • El Instituto Nacional de Enfermedades Respiratorias y su Centro de Investigación en Enfermedades Infecciosas (Iner).
  • La red del Hospital Christus Muguerza (11 centros).
  • Total Quality Medicine.
  • Genos Médica.
  • Milenia Labs.

“Sophia es la tecnología más avanzada disponible para la genómica clínica. Ahora podemos detectar con confianza las alteraciones genómicas relacionadas con las enfermedades malignas mieloides y trastornos congénitos raros. Con estas soluciones, esperamos proporcionar una mejor orientación hacia los tratamientos personalizados a través de datos consistentes de alta calidad y confiables”, señaló la doctora Alaez, directora del Laboratorio de Servicios Genómicos.

Por su parte, el doctor Santiago Ávila, jefe de la Unidad de Secuenciación de ADN del Centro de Investigación en Enfermedades Infecciosas del Iner, consideró que “el hecho de que Sophia Genetics proporcione una solución rápida y confiable que garantiza los estándares de grado clínico para NGS fue clave en nuestra decisión de trabajar con ellos. Nuestra colaboración acelerará significativamente nuestro tiempo de respuesta para el análisis genómico”.

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Desde juguetes hasta la industria, el camino de la robótica

“Electrónica Junior es un proyecto que acerca la robótica al público infantil”, compartió con Conacyt, Rafael Morales Orozco, quien relata que la idea nació el verano del año pasado, pues no tenía un lugar en dónde inscribir a sus hijos para que tomaran un taller de verano. Viendo su necesidad y la falta de talleres de este tipo, aprovechó la oportunidad y buscó la forma de presentar un curso de robótica orientado a estudiantes de nivel básico.

La robótica se ha vuelto parte importante de nuestras actividades cotidianas. Está presente desde juguetes para niños, hasta en procesos industriales que permiten optimizar tiempo y recursos en la elaboración de productos.

“Somos Electrónica y Servicio, elaboramos material para capacitación en electrónica, mecánica y electrónica automotriz. Tenemos laboratorios que son la base con lo que damos los talleres. Tenemos un manual con 25 prácticas que incluye todos los componentes electrónicos”, comentó Morales Orozco. “La construcción de un robot podría sonar como una labor complicada que solo un ingeniero podría llevar a cabo, pero ¿sabías que estudiantes desde nivel primaria pueden construir robots? Enseñar a niños y niñas sobre electrónica, mecánica y robótica es el objetivo de este taller”.

Con el inicio del ciclo escolar 2017-2018, el taller se expandió a nivel medio superior, llegando a sumar 29 sedes en las cuales se ofertan los talleres de robótica I y II. Morales Orozco expresó que el taller puede convertirse en una plataforma de varios años, pues se tiene en cuenta la posibilidad de desarrollar el tercer nivel del taller de robótica, así como cursos afines, como física, videojuegos y otros temas de tecnología.

Desde septiembre del año pasado hasta julio de 2017, se logró capacitar a 450 alumnos en 18 sedes, entre las que además de escuelas se encuentran casas de cultura y librerías y la Central de Abastos de Ecatepec, Estado de México.

En los cursos participan estudiantes de diversas edades que cursan desde el primer año de primaria hasta la preparatoria. Primero se les enseñan conceptos básicos de electrónica con el fin de que sepan cuál es la función de los componentes de un robot. Algo que hace muy atractivo el curso es que desde la primera lección pueden realizar experimentos que les permiten reforzar el conocimiento teórico.

Entre los robots que aprenden a construir los alumnos, se encuentran carros seguidores de líneas, seguidores de luz, carros controlados vía Bluetooth con un teléfono inteligente y vehículos con sensores ultrasónicos que sortean obstáculos.

Morales Orozco menciona que además de enseñar robótica a los niños se han implementado otras estrategias. “Les enseñamos sobre emprendimiento, desarrollo de habilidades sociales y desarrollo de liderazgo”.

Asimismo, Morales Orozco menciona que los cursos de robótica responden a la demanda de los padres por hallar la forma de que sus hijos no solo utilicen las tabletas electrónicas y teléfonos inteligentes para jugar sino que utilicen esos aparatos para investigar, estudiar y crear cosas nuevas.

El pasado junio se realizó un concurso intercolegial en el que participaron 100 niños en cinco categorías: Innovación de proyectos, en el cual se debía mejorar alguna de las 25 prácticas del manual; Inventos, en donde los alumnos usaron su imaginación para crear algo totalmente nuevo; Vehículos seguidores de líneas; Vehículos con sensores ultrasónicos, en el cual el carro debía salir de un laberinto; y, por último, el Desafío contra reloj, donde el reto fue armar una práctica en menos de 10 minutos.

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Soluciones móviles y el reto de la modernidad

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Comprando viajes, regalando viajes a la infancia más necesitada

Compra viaje, dona viaje. En un esfuerzo por impulsar la industria de viajes para hacerla más sostenible, SrMandela.com un buscador de viajes de bajo costo, incursiona en el mercado mexicano para transformar a los viajeros en un motor financiero para el bien social; donando mes a mes el 20% de sus ganancias por cada vuelo o reserva de hotel que vende, a organizaciones que atienden a niños con la necesidad de viajar.

“Cada niño que viaja gracias a Sr.Mandela es una oportunidad más de tener un joven con una visión del mundo diferente, haciéndolo más empático con sus semejantes”, dijo Álvaro Manzano Bermúdez, Impact Traveling Lead de SrMandela.com. “El impacto que puede tener un viaje en niños que nacieron en la pobreza o en contextos de violencia, provoca un cambio positivo no solo en el niño, sino también en su familia y su entorno. En Sr.Mandela no pretendemos cambiar al mundo, pero si nos imaginamos uno en el que los niños, aun si nacen en la pobreza, sepan que pueden ir y llegar a donde quieran”.

En otras palabras SrMandela.com vende viajes para regalar viajes, esto sin aumentar el costo de los servicios y productos que ofrece.

“Viajar cambia la manera en como se percibe al mundo. Hace a la gente más tolerante, más compasiva y permite ver con otros ojos a la gente que piensa diferente. –Imagina por un momento las implicaciones que viajar puede tener en niños que nacen en contextos precarios o en condiciones de violencia–. Esta agencia de viajes esta convencida que un viaje puede mejorar la realidad de los niños que logre impactar”.

SrMandela.com pone al alcance de los viajeros en México, más de 150 mil opciones de hoteles, vuelos, y servicios de viaje en más de 8 mil destinos alrededor del mundo. A través de su iniciativa, SrMandela.com está creando una comunidad colaborativa de viajeros del mundo, que sabe que #ViajarHaceBien y tienen el interés de ayudar a cambiar la vida de niños que lo necesitan.

“Nuestra misión va más allá de vender viajes; se trata de utilizar el poder de los negocios para mejorar vidas. Queremos convertir la industria de los viajes y a los viajeros, en un motor económico para el bien social. En SrMandela.com cada boleto de avión tiene un propósito, cada reserva de hotel un objetivo: que cada niño que ayudamos a viajar se convierta en una historia positiva que contar”, finalizó el directivo.

A tres meses de operación, Sr.Mandela, junto a la fundación Amorinfinito por los niños y sus sueños, A.C. lograron el viaje de Jesús, un niño de cinco años que lucha contra la leucemia y quería conocer el mar junto a Mauricio, su hermano. Un sueño cumplido gracias a las compras de vuelos y reservas de 35 usuarios, parte de la comunidad colaborativa de viajeros de SrMandela.com, quienes hicieron posible este viaje, junto con el apoyo de VivaAerobus, Holiday In Ixtapa y Grupo Presidente.

La meta de SrMandela.com y sus aliados es poder ayudar a 200 niños a viajar para finales 2019. Al día de hoy personalidades como Bárbara Mori, Galia Katz, Valentina Acosta o Cristina Umaña hacen uso de esta plataforma y comparten la misión de Sr. Mandela.

Si reservas un hotel, estas aportando hasta el 10% del total de tu compra. Si compras un vuelo, estas aportando hasta un 5% del total de tu compra. Si compras un paquete (vuelo + hotel) además de ahorrar, estas aportando hasta el 8% del total de tu compra. Mucho muy barato. Tus compras hacen que un niño también viaje. Busca entre más de 500 aerolíneas y 150 mil hoteles en todo el mundo y paga a meses sin intereses.

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Soluciones móviles y el reto de la modernidad

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Sobre el estado de la cuestión en teletrabajo y legislación pertinente

Por Aarón Olmedo Helgueros, subdirector Business Development de Unify México.

Aunque el teletrabajo ya es una realidad que se aplica en distintas industrias del país, hay un tema que no debe dejarse de lado: la legislación; si bien es un esquema laboral que ya está normado en el sistema jurídico mexicano, aún quedan aspectos por definir para dar certeza a colaboradores y directivos.

De acuerdo con el estudio Teletrabajo en América Latina, realizado por la organización de proveedores y fabricantes de la industria de telecomunicaciones, 5G, para en el 2015 en México existían alrededor de 2.6 millones de empleados bajo esta modalidad.

Si tomamos en cuenta que actualmente en el país existen 27.2 millones de personas de entre 20 y 34 años, es decir, lo más receptivos a trabajar desde casa, y que de acuerdo con un análisis realizado por IPSOS, alrededor del 84% de los mexicanos estarían dispuestos a trabajar desde un lugar diferente a su oficina y que 74% asegura que son más productivos trabajando desde casa o desde cualquier otro lugar, se pone en evidencia la importancia que tiene el establecer las bases legales del teletrabajo.

Dichas políticas públicas también deben potenciar la adopción de herramientas de movilidad pues usando de manera correcta estas tecnologías, se puede ayudar a las empresas a mejorar la calidad de vida de sus colaboradores, además de abrir la posibilidad de incluir a grupos vulnerables, mientras que para la empresa los beneficios pueden verse reflejados en el aumento de entre 15 y 20% de su productividad.

El marco regulatorio debe establecer además las reglas para definir la cantidad de días u horas en que los colaboradores puedan aplicar esta modalidad de trabajo, o bien sugerencias para la implementación de esquemas mixtos que fomenten la cohesión y la convivencia social de los colaboradores, ya sea que permitan realizar 50% trabajo remoto o, de acuerdo con las tareas de cada posición, 80% home office y 20% trabajo presencial, según las necesidades de cada empresa y su core business.

Y aunque aún falta camino por construir en materia de teletrabajo, y mientras se trabaja en los detalles de la regulación, las empresas pueden avanzar en la implementación de este esquema de trabajo y aprovechar las bondades que ofrece organizando un trabajo conjunto entre las áreas de recursos humanos y tecnología para que ambas generen de una política que incluya la descripción de las funciones de cada posición, el establecimiento de las actividades a realizar de manera remota, así como la asignación de las herramientas necesarias para que los colaboradores realicen sus actividades en esa modalidad.

En resumen, las herramientas para ejercer el teletrabajo existen y la disposición de los colaboradores también, las normas para sustentar el esquema están en construcción y una vez que logremos conjuntar todas las partes, podremos ver un crecimiento del teletrabajo, sólo hace falta esperar e informarnos al respecto.

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Soluciones móviles y el reto de la modernidad

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Muy en tiempo-Apps para iOS desde la Facultad de Ingeniería-UNAM

Moderno, altamente tecnológico y flexible, dotado de computadoras personales de última generación, proyectores, mesas semicirculares y taburetes con ruedas para trabajar en sesiones colaborativas, así es el nuevo iOS Development Lab de la Facultad de Ingeniería (FI)de la UNAM. Aquí los alumnos aprenderán a desarrollar aplicaciones (apps) para teléfonos celulares utilizando la tecnología de la multinacional.

Ubicado en la planta baja del edificio P Luis G. Valdés Vallejo de la FI, es idéntico de piso a techo a otros laboratorios de la empresa en el mundo: equipos computacionales semejantes, diseño del espacio y selección de color para el mobiliario. Desde su diseño y forma propicia la participación colaborativa en grupos de trabajo, pero respeta áreas individuales para cuando los alumnos necesiten programar.

Es el tercer laboratorio en su tipo en el país; uno semejante está en la Facultad de Contaduría y Administración (FCA) de esta casa de estudios, y otro en la Universidad de las Américas, en Puebla.

El objetivo es llevar herramientas tecnológicas a los alumnos para que desarrollen día a día su creatividad, y se inscribe en el marco del 40 aniversario de la carrera de Ingeniería en Computación (1977-2017), comentó Carlos Escalante, director de la FI

La División de Ingeniería Eléctrica, en donde se estrena el laboratorio, tiene como uno de sus objetivos pedagógicos el desarrollo tecnológico. “Este espacio es muy importante porque fue creado para crear software; aquí toda la inventiva de alumnos y maestros estará a prueba. Para nosotros es un gran reto, pues debemos estar a la altura de las expectativas de lo que espera la empresa”, dijo.

Colaboración y capacitación

Durante la inauguración, el secretario general de la Universidad Nacional, Leonardo Lomelí Vanegas, destacó la importancia de los profesores que han sido capacitados para la enseñanza, en este laboratorio, del desarrollo de aplicaciones que tienen un amplio potencial en los mercados comercial, social y educativo.

Con este proyecto, la Universidad refrenda el liderazgo de la FI a nivel nacional y regional, subrayó. “Los estudiantes son muy afortunados por ser pioneros al inaugurar este tipo de laboratorios. Los exhorto a aprovechar los recursos y la asesoría que Apple pone a su disposición”.

Oportunidad regional

Orlando Zaldívar, jefe de la División de Ingeniería Eléctrica, explicó que entre las responsabilidades de su área está coordinar las licenciaturas de Ingeniería en Computación, Ingeniería Eléctrica Electrónica e Ingeniería en Telecomunicaciones.

De acuerdo con la matrícula del actual semestre 2018-1, cursan las tres carreras un total de cuatro mil 225 alumnos, que podrán participar en este nuevo laboratorio.

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Soluciones móviles y el reto de la modernidad

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IBM promueve investigación en inteligencia artificial con laboratorio en el MIT

Las empresas anunciaron los planes de IBM para realizar una inversión de 240 millones de dólares por 10 años a fin de crear el Laboratorio de Inteligencia Artificia MIT-IBM Watson. El laboratorio llevará a cabo investigaciones fundamentales de IA y buscará impulsar avances científicos que desbloqueen su potencial. La colaboración tiene como objetivo avanzar en el desarrollo del hardware, el software y los algoritmos de IA relacionados con el aprendizaje profundo y otras áreas, aumentar el impacto de la misma en industrias tales como el cuidado de la salud y la seguridad cibernética, así como explorar sus implicaciones económicas y éticas en la sociedad. La inversión de IBM de 240 millones de dólares en el laboratorio apoyará la investigación de científicos de IBM y del MIT.

El nuevo laboratorio será una de las colaboraciones más grandes a largo plazo entre la Academia y la  industria de la IA hasta la fecha, movilizando el talento de más de 100 científicos, profesores y estudiantes de IA que buscan investigación conjunta en el Research Lab de IBM en la ciudad de Cambridge ubicado cerca de las sedes de las oficinas de IBM Watson Health y IBM Security, en Kendall Square, en Cambridge, Massachusetts; área vecina al campus del MIT.

Para obtener más información sobre las oportunidades de empleo con IBM en el nuevo Laboratorio de AI, visite MITIBMWatsonAILab.mit.edu.

El laboratorio estará copresidido por el Vicepresidente de Investigación de IBM en IA Q, Dario Gil, y por Anantha P. Chandrakasan, decana de la Escuela de Ingeniería del MIT. IBM y el MIT planean lanzar una convocatoria para presentar propuestas a los investigadores del MIT y a los científicos de IBM, a fin de presentar sus ideas para investigación conjunta que amplíe los límites en la ciencia y la tecnología de la IA en áreas tales como:

Algoritmos de IA: Desarrollo de algoritmos avanzados para ampliar capacidades en Machine Learning  y razonamiento. Los investigadores crearán sistemas de AI que van más allá de las tareas especializadas a fin de abordar los problemas más complejos y se benefician de un aprendizaje continuo y robusto. Los investigadores inventarán nuevos algoritmos que no sólo pueden aprovechar el Big Data cuando estén disponibles, sino también aprender de la data limitada para aumentar la inteligencia humana.,

Física de la IA: Investigación de nuevos materiales de hardware, dispositivos y arquitecturas de IA que soportarán futuros enfoques computacionales analógicos para el entrenamiento y despliegue del modelo de IA, así como la intersección de la computación cuántica y el aprendizaje automático. Este último implica el uso de IA para ayudar a caracterizar y mejorar los dispositivos cuánticos, así como también la investigación del uso de la computación cuántica para optimizar y acelerar algoritmos de machine-learning y otras aplicaciones de AI.

Aplicación de la IA en industrias: Dada la ubicación del Laboratoio MIT-IBM Watson, en las sedes de IBM Watson Health y la de seguridad de IBM y en Kendall Square -un centro global de innovación biomédica-, este laboratorio desarrollará nuevas aplicaciones de IA para uso profesional, en áreas como el cuidado de la salud y la ciberseguridad. La colaboración explorará el uso de la IA en áreas de seguridad y privacidad de datos médicos, personalización del cuidado de la salud, análisis de imágenes y vías óptimas de tratamiento para pacientes específicos.

Avances en prosperidad compartida a través de IA: El Laboratorio de IA de MIT-IBM Watson explorará cómo la IA puede aportar beneficios económicos y sociales a una gama más amplia de personas, naciones y empresas. El laboratorio estudiará las implicaciones económicas de la AI e investigará cómo esta puede mejorar la prosperidad y ayudar a las personas a lograr más en sus vidas.

En adición al plan de IBM para producir innovaciones que amplíen las fronteras de la IA, un objetivo distinto del nuevo laboratorio es alentar a los profesores y estudiantes del MIT a poner en marcha empresas que se enfocarán en la comercialización de las invenciones y tecnologías desarrolladas en el laboratorio. Los científicos del laboratorio también publicarán su trabajo, contribuirán a la liberación de material de código abierto y fomentarán la adhesión a la aplicación ética de la IA.

“El campo de la inteligencia artificial ha experimentado increíble crecimiento y progreso en la última década. Sin embargo, los sistemas de Inteligencia Artificial de hoy en día, por extraordinarios que sean, requerirán nuevas innovaciones para abordar problemas del mundo real cada vez más difíciles a fin de mejorar nuestro trabajo y nuestras vidas”, dijo el doctor John Kelly III, vicepresidente senior de IBM, Cognitive Solutions and Research. “Las capacidades técnicas y el talento extremadamente amplio y profundo del MIT y de IBM, son inigualables y liderarán el campo de la IA por lo menos durante la próxima década”.

“Estoy encantado con esta nueva colaboración”, externó el presidente del MIT, L. Rafael Reif. “Los verdaderos avances son a menudo el resultado de un nuevo pensamiento inspirado por nuevos tipos de equipos de investigación. El talento combinado del MIT y de IBM, dedicado a este nuevo esfuerzo, traerá una fuerza formidable a un campo con un potencial asombroso para avanzar el conocimiento y para ayudar a resolver importantes desafíos”.

Tanto el MIT como IBM han sido pioneros en la investigación de la inteligencia artificial, y el nuevo laboratorio de IA está sustentado en una relación de investigación de décadas entre las dos organizaciones. En 2016, IBM Research anunció una colaboración de varios años con el Departamento de Ciencias Cerebrales y Cognitivas del MIT a fin de avanzar en el campo científico de la visión artificial, un aspecto fundamental de la inteligencia artificial.

La colaboración ha reunido a los principales científicos cerebrales, cognitivos y de computación para realizar investigaciones en el campo de la comprensión no supervisada de la máquina de flujos de datos audiovisuales, utilizando información de inteligencia de modelos de próxima generación del cerebro, para informar avances en machine-vision. Adicionalmente, IBM y el Broad Institute de MIT y Harvard han establecido una colaboración en la investigación de cinco años y $ 50 millones de dólares, en IA y Genomics.

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Transformaciones de la economía y los servicios en línea

Por Matías Fainbrum, director general de Ingenico ePayments Latinoamérica*

La economía del siglo XXI gira en torno a la facilidad de obtener productos y servicios en línea en segundos, con cualquier dispositivo móvil y sin la necesidad de cargar dinero en efectivo. Este tipo de servicios vía aplicaciones descargables, está transformando la vida y la economía global, causando disrupciones en el orden establecido. Un ejemplo muy claro de ello corresponde al transporte público, en donde el segmento de los taxis tradicionales ha tenido que reaccionar ante la llegada de nuevos jugadores globales que ofrecen servicios en línea.

Para quien no cuenta con un vehículo de uso particular o al estar de viaje, el traslado en las grandes ciudades del mundo puede resultar complicado, sobre todo si hablamos del servicio de taxis que pueden ser escasos a determinadas horas del día o de la noche, los cobros pueden ser abusivos, sobre todo cuando detectan que el pasajero no es originario del lugar, no están obligados a expedir recibos y en muchos lugares hay problemas serios de inseguridad al abordar un taxi.

Buscando solucionar esta problemática, surgieron desde hace varios años algunas alternativas mediante el uso de vehículos privados para el traslado de pasajeros bajo un esquema por demanda, a partir de una aplicación descargable a teléfonos inteligentes. Dada la conveniencia que esto brinda, las operaciones de este tipo de empresas alrededor del mundo han crecido de manera exponencial.

Una de esas empresas es Cabify, fundada en 2011 por Juan de Antonio, empresario español, quien crea esta empresa de redes de transporte que se extendió rápidamente por varios países de Latinoamérica incluyendo México, Colombia, Perú y Argentina, buscando ofrecer un servicio corporativo seguro y confiable, con estándares de calidad que pudieran repetirse a lo largo de distintos países. Este esquema de transporte rápidamente creció y pasó de 1 millón de dólares (mdd) en ventas en 2013 a 4 mdd en 2014 y 20 millones de dólares para 2015, mientras que sus usuarios pasaron de 35 mil a más de cien mil en el mismo lapso de tiempo. Pocos años después, el 80% de los ingresos de Cabify provienen del continente americano.

Sin embargo, uno de los grandes problemas que empezó a enfrentar era el cobro electrónico, que no debía depender del conductor y en el que, además, el usuario no tuviera que desembolsar directamente al usar el servicio. Por esto, buscaron la mejor forma para que el cobro se hiciera con cargo a alguna cuenta o tarjeta de cualquier parte del mundo de manera segura, a la vez que pudiera depositar al instante su pago al operador en su cuenta y expedir una factura al usuario de acuerdo con la legislación de cada país.

Asimismo, era necesario cobrar en moneda local y aceptar el mayor número de tarjetas de crédito del lugar e internacionales, tarjetas de débito, PayPal, Diner’s (solo en algunos lugares) y algunos otros medios de pago locales; además de ingresar los cobros por los trayectos en un banco local, en lugar de hacer operaciones transnacionales como lo llevan a cabo algunos otros servicios similares. Uno de los problemas de los países latinoamericanos es la baja bancarización que hay aún en la región, lo cual limita el mercado, pero abriendo las opciones de pago a medios no bancarios se ofrece el servicio a este tipo de consumidores que sí cuentan con teléfonos inteligentes.

Para encontrar una solución a sus desafíos de negocio, Cabify eligió a Ingenico ePayments como su socio estratégico para llevar adelante el procesamiento de pagos electrónicos de la compañía. Comenzando con Argentina en donde había más urgencia de cumplir con la legislación desde el inicio de operaciones, pero con planes para extenderlo pronto a todos los países de Latinoamérica en donde operan, con Brasil y México como los siguientes países a implementarlo.

Para Ingenico ePayments llevar adelante esta implementación, representó un gran desafío. Fue necesario hacer ajustes al sistema de token de tarjetas, algunas partes fueron más complicadas, como la gestión de direcciones IP fijas para poder acceder al Panel de Control, o tener que actualizar los API de tokens cada año. Pero en menos de tres meses desde que se iniciaron las negociaciones, se tuvo la solución funcionando.

Además, se pudo iniciar operaciones tan solo con la inversión de recursos de desarrollo para hacer la integración: no hubo costo adicional, ya que sólo se paga un porcentaje por cada transacción, por lo que la solución de Ingenico ePayments se va pagando a medida que crece el número de usuarios, lo cual minimiza el costo inicial de abrir una operación en cada país.

Al procesar cada pago localmente, se reducen los costos bancarios y los usuarios no encuentran problemas con sus sistemas de pago, algo que sucede en las empresas que compiten contra Cabify.Otro punto importante es que este tipo de servicios no son una simple aplicación sino un servicio de e-commerce, por lo que están expuestos a fraudes, así como rechazo de tarjetas o fondos insuficientes, por lo que la solución de Ingenico ePayments también cubre mejor estas necesidades. También brinda apoyo con clientes corporativos en que los pagos pueden ser con tarjeta de crédito o con transferencias electrónicas.

Actualmente, dentro de la República Mexicana, la empresa da servicio en la Cd. de México, Monterrey, Guadalajara, León, Mérida, Tijuana, Puebla y Querétaro, con otras ciudades medias en la mira para extenderse próximamente.Gracias a la velocidad de implementación del sistema de pagos –uno de los motivos por los cuales Ingenico ePayments fue elegida–, Cabify pudo avanzar con su plan de apertura de operaciones en las principales ciudades de Latinoamérica, que proveen más de 80 por ciento de los ingresos de la compañía. Como se tiene una mayor aceptación de tarjetas y cobros en moneda local, se aumenta la satisfacción de los clientes de cada lugar.

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Makeblock y sus ganadores de IFA 2017: Makeblock Neuron y Airblock

Conocida por ser la empresa líder en educación STEM y robótica hazlo tú mismo, expuso sus productos ganadores de premios, Makeblock Neuron y Airblock, en IFA, Berlín 2017. Makeblock se centra en la investigación y el desarrollo de sus productos. Numerosos premios internacionales de diseño han reconocido sus capacidades únicas de diseño.

Makeblock Neuron es el componente electrónico de la plataforma de educación STEM. Los usuarios pueden conectarse a varios componentes con su pin de Pogo y emparejar los componentes con la aplicación de programación intuitiva, basada en el flujo. Creadores con cualquier nivel de conocimiento de programación pueden crear gadgets innovadores con facilidad. Airblock es el primer vehículo no tripulado modular que se puede convertir en un aerodeslizador, un coche y mucho más.

With over 30 different kinds of blocks, Makeblock Neuron can help users to turn their ideas into reality. (PRNewsfoto/Makeblock Co., Ltd.)

Además de ganar el premio de diseño de producto Red Dot, Makeblock Neuron y Airblock fueron reconocidos recientemente por la Industria Designers Society of America (Sociedad Industrial de Diseñadores de América) en Estados Unidos. Makeblock, que compitió con candidatos de 54 países, obtuvo el primer premio de los Premios Internacionales a la Excelencia en el Diseño (IDEA®) y fue el único beneficiario del Premio Innovaciones en Plásticos. Makeblock Neuron también recibió el primer premio del Premio C-Diseño 2017 en Corea del Sur. Airblock es el ganador del premio Equipo del año y el Gran Premio.

“Nos deleita haber ganado estos reconocimientos y premios de expertos de diseño en Alemania, Estados Unidos y Corea del Sur“, dijo el fundador y director general de Makeblock, Jasen Wang. “Seguiremos con nuestra gran labor y con nuestro entusiasmo en productos de diseño, investigación y desarrollo para brindar productos STEM más divertidos e interactivos a nuestros usuarios europeos y mundiales”.

Los productos de Makeblock han entrado en 20 mil escuelas de todo el mundo y sus materiales educativos han sido adoptados por 6 mil institutos en Francia. Con 30 millones de dólares estadounidenses de capital en segunda ronda de financiación, Makeblock seguirá con su expansión en el mercado global y se esforzará por mejorar más su investigación y desarrollo.

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